2026-01-30
作者：于俊寧
為進(jìn)一步落實承接股份管培生人才培養(yǎng)工作，實現(xiàn)股份與組件板塊人才培養(yǎng)模式上的高效聯(lián)動，1月28日，通威太陽能科技鹽城基地成功舉辦“思見共識?行見未來”總經(jīng)理圓桌對話活動。作為股份管培生培養(yǎng)的承接方，鹽城基地高度重視，結(jié)合管培生崗位發(fā)展方向，定制覆蓋生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量、計劃等多部門的系統(tǒng)性輪崗方案，明確各輪崗環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)目標(biāo)、實踐任務(wù)與指導(dǎo)導(dǎo)師，并搭建高層面對面對話平臺，與管培生面對面交流。
交流會現(xiàn)場
活動伊始，鹽城基地副總經(jīng)理翟緒錦翟總、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及導(dǎo)師對校培生們的到來表示熱烈歡迎，14位管培生結(jié)合自身興趣愛好、專業(yè)背景、與通威的故事逐一分享。
分享環(huán)節(jié)
分享環(huán)節(jié)中，各校招生結(jié)合自身輪崗經(jīng)歷，暢談實踐感悟與成長收獲。來自不同院校、不同專業(yè)的校培生們，分別聚焦電池銷售、國內(nèi)營銷支持、海外市場拓展、策略采購等多個崗位方向，分享了在鹽城基地的所見所聞所思。有校培生提到，通過輪崗首次摸清了組件八大主材的生產(chǎn)細(xì)節(jié)，糾正了“膜袋本就附著于玻璃”的認(rèn)知誤區(qū)，更深入理解了生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量等部門的協(xié)同邏輯，為后續(xù)客戶對接與業(yè)務(wù)推進(jìn)筑牢基礎(chǔ)；有校培生感慨于一線操作人員的專業(yè)素養(yǎng)，他們不僅精通本職工序，更對跨環(huán)節(jié)流程、關(guān)鍵參數(shù)區(qū)間了然于胸，這種超越崗位的知識儲備讓其深刻體會到通威“高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求”的企業(yè)文化；還有校招生分享了組件護(hù)角粘貼等細(xì)節(jié)上的降本增效舉措，以及電池片激光預(yù)切與組件生產(chǎn)的銜接邏輯，管培生們的分享既有對生產(chǎn)工藝的細(xì)致觀察，也有對跨部門協(xié)作的深度思考，更有對企業(yè)產(chǎn)品與品牌的高度認(rèn)同，充分展現(xiàn)了輪崗實踐帶來的系統(tǒng)性思維提升，跨崗位、跨專業(yè)的信息互通，加速了團(tuán)隊協(xié)作基礎(chǔ)構(gòu)建，也為后續(xù)跨部門協(xié)同埋下伏筆。
答疑互動環(huán)節(jié)氣氛熱烈，校培生們圍繞職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、市場行情變化、產(chǎn)品技術(shù)路線、成本構(gòu)成邏輯等核心問題踴躍提問。翟總結(jié)合行業(yè)趨勢與公司戰(zhàn)略，逐一細(xì)致解答。翟總還以近期白銀價格波動為例，詳細(xì)拆解了主材價格對組件成本的影響邏輯，指導(dǎo)大家在客戶談判中以數(shù)據(jù)為支撐、精準(zhǔn)傳遞價值；針對技術(shù)路線相關(guān)疑問，領(lǐng)導(dǎo)客觀分析了TOPCON、異質(zhì)結(jié)、BC等技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀與公司布局，鼓勵校培生持續(xù)關(guān)注行業(yè)創(chuàng)新動態(tài)，既為校培生撥開了認(rèn)知迷霧，也傳遞了公司應(yīng)對市場挑戰(zhàn)的信心與底氣。這場開放式交流讓校培生們不僅收獲了具體問題的解決方案，更學(xué)會了從行業(yè)、企業(yè)、業(yè)務(wù)多維度思考問題。
活動最后，翟總為校培生們贈書寄語，送上成長叮囑。翟總在發(fā)言中分享了自身作為管培生的成長經(jīng)歷，強(qiáng)調(diào)第一份工作對個人職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵意義，他提出只要你認(rèn)準(zhǔn)了方向，就要持之以恒，鼓勵校培生們在職業(yè)發(fā)展歷程中既要正視企業(yè)發(fā)展中的問題，更要善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勢與自身成長機(jī)遇；鼓勵大家敢于表達(dá)觀點、勇于堅持真理，在面對不同意見時保持獨立思考；同時提出職場知識迭代迅速，要摒棄“迷信過時經(jīng)驗”的思維，多提問、多反思，在實踐中錘煉解決問題的能力；贈書《認(rèn)同》則寄托了對大家學(xué)會應(yīng)對不同意見、提升溝通協(xié)作能力和自身專業(yè)影響力的殷切期望。翟總強(qiáng)調(diào)，校培生是企業(yè)未來的核心力量，希望大家在通威的平臺上沉下心來、持續(xù)成長，實現(xiàn)個人與企業(yè)的相互成就。
翟總發(fā)言
此次圓桌對話的成功舉辦，是通威股份與組件板塊在人才培養(yǎng)模式上高效聯(lián)動的體現(xiàn)。股份公司統(tǒng)籌規(guī)劃人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，組件板塊鹽城基地精準(zhǔn)承接、創(chuàng)新落地，通過系統(tǒng)性輪崗安排、高層面對面賦能、跨部門協(xié)同指導(dǎo)等舉措，構(gòu)建了“選派－培養(yǎng)－賦能－成長”的完整人才培養(yǎng)閉環(huán)。未來，鹽城基地將持續(xù)深化人才培養(yǎng)工作，為通威高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的新生動力。