2025-08-21
作者：陳子璇
為落實(shí)“全員降本增效 實(shí)力捍衛(wèi)尊嚴(yán)”年度主題，結(jié)合上半年工作情況和整體戰(zhàn)略方向，深化目標(biāo)執(zhí)行共識(shí)，推動(dòng)管理團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，8月12日-13日，永祥能源科技召開(kāi)2025年半年度工作總結(jié)會(huì)，永祥股份技術(shù)中心（國(guó)家級(jí)）主任、永祥能源科技總經(jīng)理甘居富，副總經(jīng)理馬彪，副總工程師賈琳蔚出席，全體管理干部參加。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
此次會(huì)議創(chuàng)新引入“民主生活會(huì)”形式，與會(huì)人員圍繞工作流程優(yōu)化、設(shè)備設(shè)施改善、后勤服務(wù)提升、環(huán)境舒適升級(jí)等議題暢所欲言，總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)建議內(nèi)容進(jìn)行舉牌評(píng)價(jià)?！懊裰魃顣?huì)”用“吐槽”挖出真問(wèn)題，用笑聲化解舊矛盾，以開(kāi)放態(tài)度共謀發(fā)展。會(huì)后，相關(guān)意見(jiàn)將被系統(tǒng)整理并推動(dòng)落實(shí)，為公司精細(xì)化管理與技術(shù)、流程、服務(wù)升級(jí)提供新動(dòng)能。
賈總指出，在行業(yè)面臨挑戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)期，最可貴的是心懷希望。全體管理干部要堅(jiān)定發(fā)展信心，保持戰(zhàn)略定力，以務(wù)實(shí)進(jìn)取的態(tài)度推進(jìn)各項(xiàng)工作。只要團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力、腳踏實(shí)地，就一定能夠突破困境，共同開(kāi)創(chuàng)能源科技發(fā)展的新局面。
領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言
馬總表示，無(wú)論是技術(shù)線還是生產(chǎn)線，都要做好各自崗位的數(shù)據(jù)管理工作。只有建立完善的數(shù)據(jù)管理體系，才能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效串聯(lián)和對(duì)比分析，幫助我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。要確保所有數(shù)據(jù)可追溯、可驗(yàn)證，在需要時(shí)能夠快速準(zhǔn)確地調(diào)取，這樣才能讓公司的技術(shù)分析和決策更具說(shuō)服力。各部門要切實(shí)加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理工作，為公司的精細(xì)化管理和科學(xué)決策提供有力支撐。
甘總強(qiáng)調(diào)，要重點(diǎn)抓好人力資源管理、財(cái)務(wù)管控、特殊作業(yè)管理、外協(xié)單位合作以及特種設(shè)備合法合規(guī)等各項(xiàng)工作。工作中各部門要加強(qiáng)理解與支持，遇到問(wèn)題要共同研究解決，在工作中要善于變通，“一條路走不通就換一條”，這個(gè)道理既適用于管理實(shí)踐，也適用于技術(shù)研發(fā)。同時(shí)，提升人效關(guān)鍵在于靈活務(wù)實(shí)，避免僵化思維。
團(tuán)隊(duì)合影
此次半年度工作總結(jié)會(huì)創(chuàng)新通過(guò)民主討論凝聚共識(shí)，以問(wèn)題導(dǎo)向推動(dòng)管理提升，進(jìn)一步明確了永祥能源科技未來(lái)的發(fā)展方向。未來(lái)，公司將以穩(wěn)健的步伐推動(dòng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，行穩(wěn)致遠(yuǎn)，共同譜寫企業(yè)發(fā)展新篇章。