2015-04-01
作者：中國水產(chǎn)養(yǎng)殖網(wǎng)
3月31日中午，在臺山市碧桂園鳳凰酒店，有一場別開生面的千人羅非魚養(yǎng)殖盛會正在舉行————全球最先進(jìn)羅非魚鏈球菌病綜合解決方案發(fā)布會。這場有通威股份主導(dǎo)的行業(yè)盛會，僅僅是珠三角地區(qū)，就邀請到1065位養(yǎng)殖戶蒞臨現(xiàn)場，參與活動。
剛到要會場，小編就看到身著統(tǒng)一“通威制服”的廣東通威各路同，依序進(jìn)入會場。看到這緊張有序的陣仗，小編已經(jīng)對接下來的會議萬分期待了!
果不其然，當(dāng)小編進(jìn)入會場，立刻被那一片藍(lán)淹沒了視野!朋友們，您能夠想象上千人齊聚一堂的景象嗎?小編是真實(shí)經(jīng)歷過了。
雖然是一場魚病解決方案發(fā)布會，但在現(xiàn)場，依然有不少“好料”可以“品嘗”滴!
首先是通威股份董事局主席劉漢元，我們來看看中國飼料行業(yè)的龍頭對羅非魚行業(yè)有何見解，以及對通威這場羅非魚鏈球菌綜合解決方案的評價。
焦點(diǎn)一：劉漢元精彩發(fā)言：讓我們跟羅非魚鏈球菌說再見!
尊敬的各位朋友，下午好，剛剛一個半小時的報告內(nèi)容，讓我們大家一起了解和整理了全國和全世界羅非魚的生產(chǎn)現(xiàn)狀，過去、現(xiàn)在數(shù)據(jù)，以及中國在這個產(chǎn)業(yè)所占的整體份額。中國如今是世界上最大的羅非魚生產(chǎn)國，這些光環(huán)都掛在了中國人的脖子上。
羅非魚作為中國水產(chǎn)養(yǎng)殖領(lǐng)域近十幾年發(fā)展最快的一個品種，也跨進(jìn)了世界生產(chǎn)大國的行列，在我們驕傲和自豪的同時，我們在很多地方也是心酸的、糾結(jié)的。我們困惑的看到，我們制造的很多產(chǎn)品，還有很多讓人不放心的地方。我們生產(chǎn)了全世界最多的羅非魚，每年創(chuàng)匯15億美元。但是我們的羅非魚出口價格幾乎是全世界最低的。我們生產(chǎn)了很多的東西，但在全世界缺乏足夠的尊嚴(yán)和認(rèn)同，我們的產(chǎn)品用最低的價格過去，用最挑剔的方法檢驗(yàn)，藥殘超標(biāo)、激素超標(biāo)，這些更多的是國人自身的問題。
我們產(chǎn)量的上升，使我們養(yǎng)殖環(huán)節(jié)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)沒有能夠按照應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)來做。亂排水、抗生素、磺胺類藥物的濫用，我們自己也深知這個行業(yè)存在的問題，很多地方吃到水產(chǎn)品的時候，有沒有藥物，有沒有違禁品，會不會對身體造成傷害。
十二五說得最多的就是食品安全的問題。在過去六年，我們在這方面做了很多工作，一年又一年的積累和總結(jié)，夯實(shí)了我們基礎(chǔ)，使我們能夠找到，一些問題解決的方案。總結(jié)這六年，我們的種種方案，我們發(fā)現(xiàn)，任何一種措施或者簡單的藥物，絕對不能系統(tǒng)的解決這個問題。我們眾多的專家、博士等也是專注于某一個方面某一個環(huán)節(jié)的解決方案。什么樣的方式，能夠整合所有的資源。什么樣的體系，能夠使股份公司的專家、行內(nèi)的專家、國內(nèi)的專家、世界的專家成為羅非魚鏈球菌解決方案的強(qiáng)大后盾。才能夠使我們零星的作戰(zhàn)變成有組織有計劃有預(yù)防有體系的方式，真正去布局2015年的鏈球菌如何防治。
如果從品種改良、基因改良、選育可能需要5年、8年甚至更長的時間。我們基因改良方法可以大大加速這樣一個過程。所以我們在這樣一個背景下總結(jié)過去5、6年，常常我們說，賺一年，平一年，稍微不小心，遇到鏈球菌，又回到解放前。
真有問題的時候，我們可以舉公司之力，行業(yè)之力、社會之力，從苗種選育、各種基因工程的應(yīng)用、大大減少我們的老公強(qiáng)度，增強(qiáng)我們的工具記錄的手段，我們的理化指標(biāo)能夠隨時記錄，使我們大家有更多的時間去思考如何更好的養(yǎng)殖，有更多的時間參與行業(yè)問題的解決。我們相信，通過大家的努力，在未來，在我們解決了量的30年以后，未來很重要的主題，是維持我們的量，解決我們的質(zhì)。
羅非魚的發(fā)展，中國的市場份額有可能會進(jìn)一步上升，養(yǎng)殖產(chǎn)品的附加價值一定能夠明顯提高，那個時候我們可以驕傲的對美國人、歐洲人說，要吃中國的羅非魚，一定要有價格。
剛才報告過程中，不斷有討論的聲音，和交談的聲音。今天最美好的事，是我們可以跟羅非魚鏈球菌說再見。我們最難受的是魚生病，鏈球菌找上門。愿未來的生活中，我們能夠遠(yuǎn)離困惑、遠(yuǎn)離疾病，高品質(zhì)生產(chǎn)，高價值生產(chǎn)。
我們現(xiàn)在也在做蝦的成活率、成功率的中大課題的研究。我們是全世界最嚴(yán)重的蝦病大國，也是全世界最大的對蝦生產(chǎn)出口國。連續(xù)幾年，蝦的存活率成功率很低，所以我們想聯(lián)合行業(yè)所有的資源，通過大家的共同努力，大家一定能夠分享到更多的美人魚的美好的故事。我們的專家能夠?qū)W有所成，學(xué)有所有。
愿大家年年有余，通威始終和你在一起!
焦點(diǎn)二：張璐博士鏈球菌綜合解決方案詳解
這次發(fā)布會的重頭戲當(dāng)屬羅非魚鏈球菌病綜合解決方案。由通威集團(tuán)水產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)張璐為大家解惑，也讓我們看看這到底是一個什么樣的方案，能為羅非魚行業(yè)帶來哪些改變。
焦點(diǎn)三：數(shù)據(jù)分析羅非魚產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
此次會議，除了羅非魚鏈球菌綜合解決方案，盧邁新研究員和張璐博士還跟大家分享了不少羅非魚產(chǎn)業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)，從養(yǎng)殖規(guī)模，養(yǎng)殖產(chǎn)量，飼料銷量等多方面對羅非魚產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了解讀。不看不知道，一看嚇一跳，原來我們已經(jīng)成為了世界第一羅非魚養(yǎng)殖大國。
焦點(diǎn)四：通威力爭5年內(nèi)沖量1000萬噸，華南300萬噸
在最后的媒體答疑環(huán)節(jié)，關(guān)于通威未來的發(fā)展戰(zhàn)略無疑眾多媒體關(guān)注的焦點(diǎn)，談到接下來的營銷戰(zhàn)略，通威股份副總裁、技術(shù)總監(jiān)與營銷總監(jiān)王尚文和通威股份副總裁,廣東片區(qū)、蝦特料片區(qū)總裁郭異忠分別進(jìn)行了詳細(xì)解讀。
記者：剛才在會場提到，飼料的整個銷量是400萬噸，未來在銷量和規(guī)模上是否有計劃，通威在并購上是否有計劃?
王尚文：現(xiàn)在開始通威將進(jìn)入高速增長期，我們做過認(rèn)真的討論，我們有四個方面的思考和積累，通威有超過30年科技的積累，這一系列的推進(jìn)，會加速水產(chǎn)養(yǎng)殖的步伐。將會很有效打通水產(chǎn)養(yǎng)殖過程中的技術(shù)瓶頸。
今天下午的發(fā)布會，重點(diǎn)是在鏈球菌這樣一個病，事實(shí)上，全國草魚、鯽魚等都面臨自己的特有病害，通威的技術(shù)力量和技術(shù)底蘊(yùn)，得到科研院所大家的協(xié)同和關(guān)注。大家都知道，我們獲得國家二等獎的核心元素，就是健康養(yǎng)殖。淡水養(yǎng)殖健康養(yǎng)殖我們是第一個。這個成果將得到進(jìn)一步的深化應(yīng)用，養(yǎng)殖戶效益的增加。
像我們的通心粉社區(qū)的推進(jìn)，我們預(yù)估在養(yǎng)殖戶朋友與水產(chǎn)企業(yè)、科技人員，大家的互動、時空縮短到幾乎為零。以前是點(diǎn)對點(diǎn)的交流，現(xiàn)在是同步交流。相信水產(chǎn)人在這樣一個平臺上，將能夠創(chuàng)造出我們想不到的奇跡。這就是通威已經(jīng)積累的擁有的。
所以你說到的這個規(guī)模化，從我們的營銷體系和技術(shù)體系，我們認(rèn)為，從現(xiàn)在開始，在未來5年，全國將實(shí)現(xiàn)1000萬噸，從15年開始，我們定下這樣一個規(guī)劃和目標(biāo)，按照區(qū)域和品種進(jìn)行分解。剛才郭總談到，華南要圖破300萬噸，還有華中、華東，大家都共同推進(jìn)。
也就是這個月21號，我也提到過，大家都是在水產(chǎn)行業(yè)，很多事相似相同的，我們都去做一種料的冠軍，一條魚的冠軍，對于我們通威來講，就是雄赳赳氣昂昂的全國的冠軍。
我既是技術(shù)總監(jiān)，又是營銷總監(jiān)，擔(dān)任技術(shù)總監(jiān)有底氣，擔(dān)任營銷總監(jiān)有豪氣。
記者：華南一直是水產(chǎn)飼料企業(yè)的必爭之地，那么針對這個市場，通威又是如何定位的呢?
郭異忠：通威在華南，過去的十幾年時間，第一階段，2000年通威進(jìn)入廣東，以專業(yè)的技術(shù)快速進(jìn)入廣東市場，并確定水產(chǎn)飼料的標(biāo)準(zhǔn)。有一次，去市場，有個養(yǎng)殖戶說，通威的飼料真是太好了。我們在上一個魚塘投料，下一個魚塘的魚都游到塘邊，因?yàn)樯弦粋€塘投料時的粉吹到了下一個魚塘，我們的飼料被稱為神奇飼料。我們在確立了標(biāo)準(zhǔn)后，已經(jīng)成為華南水產(chǎn)飼料第一。
第二階段，我們在華南希望做到300萬噸，做到草魚第一、羅非第一、蝦飼料第一。今天的通威和2000年的通威不可同日而語，我們更有信心和實(shí)力做到這些。
鏈球菌的發(fā)布以及最近的蝦的成活率的方案，我們的蝦肝強(qiáng)技術(shù)，這些技術(shù)讓我們的通威科技體現(xiàn)得淋漓盡致。
我們的產(chǎn)品優(yōu)勢，我們的蝦肝強(qiáng)技術(shù)的推出，短短兩個月時間，養(yǎng)殖優(yōu)勢已經(jīng)體現(xiàn)出來，我們的常規(guī)料，我們的5A飼料，我們科技營銷，我們的華南人才培養(yǎng)體系，已經(jīng)在華南形成了一張名片，構(gòu)成了一個整的優(yōu)勢，奠定了未來的基礎(chǔ)。有了這些基礎(chǔ)，未來五年，我們一定會實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)。