2017-02-17
作者：企業(yè)家日?qǐng)?bào)
通威集團(tuán)是以農(nóng)業(yè)、新能源為雙主業(yè)，并在化工、寵物食品、建筑與房地產(chǎn)等行業(yè)快速發(fā)展的大型民營(yíng)科技型企業(yè)，系農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)。集團(tuán)現(xiàn)擁有遍布全國(guó)各地及東南亞地區(qū)的130余家分、子公司，員工逾2萬(wàn)人，旗下通威股份上市公司(2004年上市，年飼料生產(chǎn)能力超過(guò)1000萬(wàn)噸，是全球最大的水產(chǎn)飼料生產(chǎn)企業(yè)及主要的畜禽飼料生產(chǎn)企業(yè)，系四川首家年度銷(xiāo)售收入過(guò)百億的農(nóng)業(yè)上市公司，也是我國(guó)農(nóng)、林、牧、漁板塊銷(xiāo)售規(guī)模最大的農(nóng)業(yè)上市公司之一，水產(chǎn)飼料全國(guó)市場(chǎng)占有率已超過(guò)20%，連續(xù)20余年位居全國(guó)第一。
2月10日上午，我報(bào)和四川日?qǐng)?bào)、四川電視臺(tái)、華西都市報(bào)、成都商報(bào)、每日經(jīng)濟(jì)新聞、四川經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)等10余家省內(nèi)主流媒體聚焦通威，就企業(yè)家精神、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、宏觀經(jīng)濟(jì)、霧霾問(wèn)題、新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展、稅費(fèi)改革、“漁光一體”、“互聯(lián)網(wǎng)+”等諸多話題與十一屆全國(guó)政協(xié)常委、通威集團(tuán)董事局劉漢元主席深入交流與互動(dòng)。集團(tuán)副總裁黃其剛?cè)虆⑴c。
對(duì)于各大媒體聚焦的通威從農(nóng)業(yè)到新能源的跨界之路，劉漢元主席表示，選擇農(nóng)業(yè)源于上世紀(jì)80年代初的物質(zhì)短缺，隨著渠道金屬網(wǎng)箱式流水養(yǎng)魚(yú)技術(shù)的發(fā)明和企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，可以說(shuō)過(guò)去30年通威與行業(yè)同仁一道共同解決了我國(guó)水產(chǎn)品消費(fèi)“量”的問(wèn)題。未來(lái)30年，通威還將繼續(xù)擔(dān)當(dāng)起行業(yè)龍頭企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，不斷推動(dòng)我國(guó)現(xiàn)代漁業(yè)的快速發(fā)展，并從源頭上解決水產(chǎn)品“質(zhì)”的問(wèn)題，從而讓全國(guó)人民吃得放心安心。
針對(duì)我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，劉漢元主席說(shuō)，從上世紀(jì)50年代第一顆人造衛(wèi)星上天后太陽(yáng)能電池帆板的展開(kāi)，到如今全球光伏發(fā)電的大規(guī)模開(kāi)發(fā)利用，我們不難發(fā)現(xiàn)，太陽(yáng)能光伏發(fā)電是全球未來(lái)清潔能源發(fā)展的必然趨勢(shì)。正因?yàn)閳?jiān)信產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的光明前景，通威早在2006年就進(jìn)入光伏產(chǎn)業(yè)鏈上游的多晶硅領(lǐng)域，旗下永祥股份通過(guò)持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新級(jí)管理優(yōu)化升級(jí)，成為四川省唯一一家從“寒冬”中活下來(lái)的多晶硅生產(chǎn)企業(yè)，目前產(chǎn)能已達(dá)到全國(guó)前三，西南地區(qū)最大;在產(chǎn)業(yè)鏈中游，通威太陽(yáng)能已成為全球出貨量最大的太陽(yáng)能電池片生產(chǎn)單廠，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)已達(dá)世界先進(jìn)水平。通威太陽(yáng)能雙流項(xiàng)目經(jīng)過(guò)7個(gè)月的快速建設(shè)，已于去年6月成功投產(chǎn)，創(chuàng)造了新的“世界速度”，也是全球自動(dòng)化程度最高、單車(chē)間產(chǎn)能規(guī)模最大的高效晶硅電池線項(xiàng)目;在終端環(huán)節(jié)，通威大力推行的“漁光一體”戰(zhàn)略是農(nóng)業(yè)與光伏協(xié)同發(fā)展的創(chuàng)新成果，“上可發(fā)電，下可養(yǎng)魚(yú)”，實(shí)現(xiàn)了土地空間的復(fù)合高效利用。“漁光一體”池塘每畝每年水下可以產(chǎn)出一噸優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品、水上可以產(chǎn)出5-15萬(wàn)度電，相當(dāng)于每畝每年輸出10-30噸石油，如果全國(guó)4500萬(wàn)畝精養(yǎng)魚(yú)塘全部建成“漁光一體”，相當(dāng)于2015年全國(guó)發(fā)電裝機(jī)總量，對(duì)于推動(dòng)我國(guó)農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有重要意義。
針對(duì)備受關(guān)注的霧霾天氣，劉漢元主席表示，解決霧霾的根本出路是改變當(dāng)前我國(guó)的能源消費(fèi)方式。綜合比較水能、風(fēng)能、生物質(zhì)能、核能等各種能源形式，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，加快推動(dòng)以光伏為代表的新能源產(chǎn)業(yè)是大自然賦予我們的最佳選擇。隨著技術(shù)不斷進(jìn)步、規(guī)模不斷提升，太陽(yáng)能光伏單位發(fā)電裝機(jī)成本在不斷下降，從10年前的3-5萬(wàn)元每千瓦，已大幅降到現(xiàn)在的6000元左右每千瓦。未來(lái)三到五年，光伏發(fā)電的系統(tǒng)成本將降到3000-5000元每千瓦。屆時(shí)，光伏發(fā)電將成為所有發(fā)電方式中成本最低的能源利用形式。劉主席希望媒體加大宣傳力度，讓全社會(huì)形成清潔能源發(fā)展的高度共識(shí)。
通威集團(tuán)打造的通心粉社區(qū)，短短兩年時(shí)間注冊(cè)粉絲數(shù)已突破86萬(wàn)，由劉漢元主席親自掛帥擔(dān)任總指揮，已成為中國(guó)農(nóng)牧行業(yè)粉絲最多、發(fā)展最迅速的第一網(wǎng)絡(luò)社群平臺(tái)。對(duì)此，劉漢元主席表示，通心粉社區(qū)的誕生，旨在依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)打造水產(chǎn)行業(yè)的互動(dòng)、交流、分享社群平臺(tái)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，通心粉社區(qū)將打造成為生產(chǎn)端和消費(fèi)端的高效對(duì)接平臺(tái)，讓消費(fèi)者全程見(jiàn)證水產(chǎn)養(yǎng)殖過(guò)程，從而選擇安全、健康、放心的水產(chǎn)品。屆時(shí)，通心粉社區(qū)將既是安全健康水產(chǎn)品選擇的來(lái)源，也是“互聯(lián)網(wǎng)+”在養(yǎng)殖生產(chǎn)環(huán)節(jié)的最終品牌打造和公眾交流平臺(tái)。
對(duì)倡導(dǎo)并積極弘揚(yáng)企業(yè)家精神提問(wèn)時(shí)，劉漢元主席說(shuō)，改革開(kāi)放三十多年來(lái)，正是一批又一批有理想、有抱負(fù)的中國(guó)企業(yè)家日復(fù)一日、夜以繼日地干事業(yè)，經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)，正是這種孜孜不倦、廢寢忘食的精神一直推動(dòng)著中國(guó)經(jīng)濟(jì)車(chē)輪往前轉(zhuǎn)動(dòng)，讓中國(guó)有了今天經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的地位和制造業(yè)大國(guó)地位，有了當(dāng)前中國(guó)的民富國(guó)強(qiáng)。企業(yè)家和企業(yè)家精神的正面價(jià)值，以及他們帶給整個(gè)社會(huì)的推動(dòng)力量、牽引動(dòng)力，帶給社會(huì)的財(cái)富和進(jìn)步的源泉，任何時(shí)候我們都不能小看，任何時(shí)候我們都應(yīng)該敬畏，任何時(shí)候我們都應(yīng)該保護(hù)、鼓勵(lì)和發(fā)揚(yáng)。如此為之，則國(guó)富民強(qiáng);不為之，則經(jīng)濟(jì)發(fā)展停滯。在此基礎(chǔ)上，政府當(dāng)前及未來(lái)的最關(guān)鍵著力點(diǎn)，應(yīng)是堅(jiān)定不移地倡導(dǎo)“發(fā)展才是硬道理”這一真理和共識(shí)，一切以發(fā)展為最終目標(biāo)，不斷解放和發(fā)展生產(chǎn)力，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量，提高人民生活水平;明確治理責(zé)任和行政邊界，不斷簡(jiǎn)政放權(quán)，大幅度減少政府對(duì)市場(chǎng)資源的直接配置。該放開(kāi)的真正放開(kāi)，增加社會(huì)活力和動(dòng)力，增加市場(chǎng)高效率的資源配置，盡量不陷入到微觀無(wú)窮無(wú)盡的細(xì)節(jié)管理中，讓社會(huì)中無(wú)窮無(wú)盡的“經(jīng)濟(jì)細(xì)胞”自行去均衡;為市場(chǎng)提供良好的政策氛圍、法制氛圍、宏觀預(yù)期向好的輿論氛圍，不斷減輕沉重的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)，營(yíng)造公平的融資環(huán)境，真正為企業(yè)的發(fā)展提供肥沃的土壤和良好的預(yù)期，營(yíng)造良好的商業(yè)生態(tài)環(huán)境，讓市場(chǎng)重拾信心;以實(shí)事求是的態(tài)度，大力宣揚(yáng)“勤勞致富光榮”，充分肯定民營(yíng)企業(yè)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用，改變?nèi)鐣?huì)對(duì)企業(yè)家的偏頗認(rèn)知，重新倡導(dǎo)并積極弘揚(yáng)企業(yè)家精神，向全社會(huì)傳遞正能量，在當(dāng)下中國(guó)尤其是企業(yè)所處的現(xiàn)實(shí)環(huán)境，不僅極具現(xiàn)實(shí)針對(duì)性和緊迫性，也擁有強(qiáng)大而旺盛的生命力，這也是我們?nèi)鐣?huì)應(yīng)有的共識(shí)和態(tài)度。
延伸閱讀
通威“漁光一體”模式
2015年底，凝聚了全球廣泛共識(shí)的《巴黎協(xié)定》通過(guò)，標(biāo)志著全球氣候治理進(jìn)入了新的階段。在此背景下，通威集團(tuán)創(chuàng)造性地提出了“漁光一體”模式。該模式通過(guò)在水面上架設(shè)光伏電池板，水面下養(yǎng)殖魚(yú)蝦，達(dá)到養(yǎng)殖和發(fā)電并行發(fā)展的綠色環(huán)保革命。該模式不僅不占用我國(guó)寶貴的土地資源，還能在產(chǎn)出清潔能源的同時(shí)，大大提高養(yǎng)殖戶收益。此外，通威漁光一體模式還能5倍以上提高養(yǎng)殖戶的勞動(dòng)生產(chǎn)效率，推動(dòng)傳統(tǒng)水產(chǎn)養(yǎng)殖向規(guī)模化、集約化、專業(yè)化、智能化發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)了“魚(yú)、電、環(huán)保”三豐收。
據(jù)專家估算，我國(guó)共擁有養(yǎng)殖水面高達(dá)1.2億畝，若將其中4500萬(wàn)畝精養(yǎng)魚(yú)塘建成漁光一體電站，總量將達(dá)1200GW-1500GW，相當(dāng)于2015年全國(guó)發(fā)電裝機(jī)總量，年發(fā)電收入高達(dá)1.2萬(wàn)億-1.5萬(wàn)億。以通威為例，作為全球最大的水產(chǎn)養(yǎng)殖企業(yè)，若將其直接或間接擁有的全國(guó)900萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)魚(yú)塘進(jìn)行新建和改擴(kuò)建并實(shí)施“漁光一體”項(xiàng)目，水產(chǎn)養(yǎng)殖年產(chǎn)量可高達(dá)1350萬(wàn)噸，同時(shí)可建設(shè)300GW-450GW光伏電站，年發(fā)電量相當(dāng)于三峽水電站的5-8倍，年發(fā)電收入可達(dá)2400億元-6000億元。
經(jīng)測(cè)算，在我國(guó)年日照2000小時(shí)以上地區(qū)的魚(yú)塘，每畝池塘的利潤(rùn)可比單純水產(chǎn)養(yǎng)殖提高3倍以上。除此之外，20-30畝魚(yú)塘水面上的太陽(yáng)能電站可發(fā)1Mwp，每年由此可節(jié)約標(biāo)煤348噸，減少二氧化碳排放達(dá)1200噸。可以說(shuō)，大力發(fā)展和推廣“漁光一體”這種清潔、高效、低碳的創(chuàng)新模式，不僅實(shí)現(xiàn)我國(guó)清潔能源與水產(chǎn)養(yǎng)殖轉(zhuǎn)型升級(jí)的有機(jī)結(jié)合，還將為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)增長(zhǎng)和綠色發(fā)展提供一條全新路徑，為我們的子孫后代留住青山綠水、白云藍(lán)天。