2011-12-20
作者：通威
通威股份總裁嚴虎在通威集團財務負責人培訓會上強調(diào)
防范經(jīng)營風險 助推營銷轉(zhuǎn)型
面對近年來相對從緊的稅務環(huán)境，為使財務人員在做好市場服務工作的同時，更好地把控好企業(yè)在經(jīng)營中面臨的稅務風險和經(jīng)營風險，提高財務人員的專業(yè)知識，增強財務人員的責任心，12月13日-15日，2011年通威集團各分、子公司財部務負責人培訓會議在成都召開。通威股份總裁嚴虎、財務總監(jiān)袁仕華等與會。
本次培訓會以“感恩•責任•能力”為主題，為期三天，通威集團監(jiān)察部、財務部和股份審計部、財務部相關(guān)負責人以及各分、子公司的財務部負責人等近百人參加了此次培訓會。本次培訓邀請了廣州金壇稅務師事務所所長余文聲做了“所得稅與發(fā)票管理”的知識講座，培訓從2011年所得稅匯算清繳的難點熱點，2011年度財務決算要求，監(jiān)察、審計通報2011年典型案例，價格預警管理交流，信用風險管理交流等方面進行了系統(tǒng)培訓和深入探討。
13日下午，通威股份總裁嚴虎在會上發(fā)表重要講話，并對今后的財務工作提出了五點要求：一是全體財務人員應認真思考發(fā)展與風險的關(guān)系，找到二者的平衡點;二是財務工作應圍繞營銷轉(zhuǎn)型，積極獻言獻策;三是要開源節(jié)流，優(yōu)化流程，提高效率;四是為生產(chǎn)經(jīng)營提供預評估，做好生產(chǎn)的參謀，服務于經(jīng)營工作;五是加強團隊建設(shè)，增強專業(yè)素養(yǎng)。
嚴總表示，通威股份當前正處在轉(zhuǎn)型升級和增長的拐點，大家必須認真落實五年戰(zhàn)略規(guī)劃，轉(zhuǎn)變思路，找到工作的重點和方向，確保全公司上下思想、行動、方向高度一致，并在實際工作中不斷優(yōu)化，助推營銷轉(zhuǎn)型。全體財務人員應提高風險管控意識，全力配合營銷轉(zhuǎn)型工作，為生產(chǎn)經(jīng)營做好參謀、服務工作，實現(xiàn)從管理型財務向經(jīng)營性財務轉(zhuǎn)型。