2015-03-17
永祥股份：挖掘潛力 苦練內(nèi)功
受國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及光伏行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的影響，永祥股份自2012年開始進(jìn)入行業(yè)“寒冬期”。然而，面對(duì)困境，永祥股份管理班子在董事會(huì)和集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，“依靠團(tuán)隊(duì)，深挖潛力，苦練內(nèi)功”，將困難各個(gè)擊破，各項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)也取得突破，并獲得工信部“首批行業(yè)準(zhǔn)入企業(yè)”稱號(hào)。成績(jī)?nèi)〉玫谋澈螅x不開公司在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、安全環(huán)保管控等方面的精心打造。
在永祥股份的困難時(shí)期，通過各種方式施行團(tuán)隊(duì)管理，不斷將行業(yè)利好、政府支持、公司發(fā)展動(dòng)態(tài)等信息傳遞給干部員工，提升了團(tuán)隊(duì)士氣，并通過管理班子調(diào)配、人才引進(jìn)、干部輪換等措施，增強(qiáng)了公司凝聚力。永祥的管理團(tuán)隊(duì)成為樂山當(dāng)?shù)厣鐣?huì)和各級(jí)政府公認(rèn)的“實(shí)力強(qiáng)勁的團(tuán)隊(duì)”。去年，永祥化產(chǎn)業(yè)園區(qū)榮獲省級(jí)“和諧工業(yè)園”的殊榮;永祥PVC在產(chǎn)能、消耗、質(zhì)量持續(xù)保持良好水平，在銷售渠道、成本控制方面取得巨大突破，為來年永祥板塊提升核心競(jìng)爭(zhēng)力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
“以光伏多晶硅為龍頭，打造化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈”。面對(duì)行業(yè)日新月異的技術(shù)創(chuàng)新，永祥股份設(shè)立了“合理化建議”、“技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”等激勵(lì)機(jī)制，從而營(yíng)造良好的技術(shù)創(chuàng)新氛圍，各級(jí)干部員工紛紛發(fā)揮各自的聰明才智，實(shí)現(xiàn)了每年上百項(xiàng)工藝改進(jìn)、技術(shù)突破，公司目前已獲得近百項(xiàng)專利技術(shù)。
安全與環(huán)保是化工企業(yè)的生命線和發(fā)展基礎(chǔ)，同時(shí)也是化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)運(yùn)行模式的前提。公司主要領(lǐng)導(dǎo)肩負(fù)著安全環(huán)保生產(chǎn)的重要責(zé)任，組建了“安全環(huán)保管理委員會(huì)”，建立了整套安全環(huán)保防控措施，不斷強(qiáng)化各級(jí)干部員工安全環(huán)保意識(shí)。永祥股份公司在2014年成功處置兩起安全環(huán)保事故，避免了安全環(huán)保事件發(fā)生。
正是永祥團(tuán)隊(duì)在各環(huán)節(jié)的精密管控下，永祥股份公司在短時(shí)間內(nèi)業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn)。2014年底，公司技改按期完成，這為集團(tuán)打造光伏行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并為永祥光伏產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展提供有力保障。
通威太陽能(合肥)有限公司：聚勢(shì)聚氣 攜手前行
山積而高、澤積而長(zhǎng)。在劉漢元主席和總部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在社會(huì)各界和集團(tuán)兄弟公司的幫助支持下，2014年，經(jīng)過通威太陽能(合肥)有限公司2000多名員工夜以繼日的團(tuán)結(jié)拼搏，合肥太陽能公司實(shí)現(xiàn)滿產(chǎn)，各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)不斷進(jìn)步，產(chǎn)量不斷提高，多晶太陽能電池片生產(chǎn)線截止2013年末只有8條生產(chǎn)線，2014年9月份便增長(zhǎng)至 32條生產(chǎn)線，產(chǎn)能逐步釋放，質(zhì)量持續(xù)提升，這一切，無一不浸漬著合肥公司這支年輕團(tuán)隊(duì)辛勤的汗水和喜悅的淚水。
2014年初，通威太陽能(合肥)有限公司剛剛啟動(dòng)不久，面臨著一系列的困難和挑戰(zhàn)：車間停產(chǎn)2年，廠區(qū)雜草重生、百廢待興，95%以上的一線員工都是剛招聘進(jìn)廠的新員工，生產(chǎn)銷售體系幾乎從零開始，各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)均徘徊在行業(yè)中下游水平。這座全球太陽能電池片項(xiàng)目單體規(guī)模最大的企業(yè)能否涅槃重生，不僅對(duì)整個(gè)合肥團(tuán)隊(duì)來說是一個(gè)考驗(yàn)，也同樣關(guān)系到通威集團(tuán)整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
合肥太陽能面對(duì)重重困難，堅(jiān)定信念，勇于開拓，公司上下凝心聚力，聚勢(shì)聚焦、凝神靜氣，不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，鞏固團(tuán)隊(duì)管理，在行業(yè)緩慢復(fù)蘇和快速變化的復(fù)雜環(huán)境中，不斷超越自我，砥礪前行。
2014年，合肥公司不斷優(yōu)化管理，凝練團(tuán)隊(duì)，員工人數(shù)從啟動(dòng)時(shí)的87人已增長(zhǎng)至目前的2000多人，各項(xiàng)工作整體協(xié)同和效率持續(xù)增強(qiáng)，管理效能進(jìn)一步強(qiáng)化和提升。
2015年，合肥公司將以擊鼓奮進(jìn)的士氣、跳起摸高的勇氣、順勢(shì)而為的銳氣和勇攀高峰的虎虎生氣，上下團(tuán)結(jié)一致，聚勢(shì)聚氣，全力以赴，為2015年圓滿完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力奮斗。