2016-08-22
作者：通威
“威爾檢測英文名稱‘willtest’可直譯為‘為未來檢測’，意指不管哪行哪業，只有做好產品質量才能不被時代所淘汰。”四川威爾檢測技術股份有限公司董事長兼總經理劉耀敏這樣解讀公司名稱。
6月29日，走進四川威爾檢測技術股份有限公司(簡稱“威爾檢測”)的實驗室，身穿白大褂的工作人員正有條不紊地工作著，有的正在做營養成分鑒定，有的正在做藥殘鑒定，有的正在做轉基因鑒定……劉總一邊帶著記者走過他們，一邊饒有興致地介紹各種高精尖儀器，眼前的300多臺進口分析儀器設備，價值3000多萬元。雖然它的身份是一家獨立運營企業，但參觀完實驗室后，感覺更像是國家級科研機構。
四川威爾檢測技術股份有限公司董事長兼總經理劉耀敏
市場“風口”巨大
根據國家認監委發布的數據來看，2013 年檢驗檢測市場規模為1678 億元，2014 年為2105 億元，2015 年為2574 億元。而第三方檢測作為我國檢測行業的重要組成部分，目前占整體產業規模的41%左右，2015年我國第三方檢測產業規模約為1055.3億元，食品檢測約150億元。
“第三方檢測產業規模不斷增大的背后，是市場需求的激增。”劉總分析道，“從發展眼光看，檢驗檢測認證是國家大力支持發展的新興服務業，保質提質，民心所向。”
對于利益的存在，資本的嗅覺最為靈敏。2015年，檢驗檢測認證行業成為被資本頻繁關注的行業之一。截至2015年12月18日，根據不完全統計，共有33家檢測機構登陸新三板，掛牌成功。劉總以11月2日在新三板上市的凱威檢測為例，講述了威爾檢測的發展目標。“他們的營業收入1255萬元，凈利潤92萬，經營范圍是電子、電氣產品的檢測服務。我們也計劃通過3-5年的努力，讓威爾檢測能在創業板上市。不遠的將來，威爾檢測————一個受人尊敬的全球知名檢測公司，必將出現在世人面前。”劉總信心滿滿。
不忘初心
四川威爾檢測技術股份有限公司前身是通威股份有限公司檢測中心，2001年，劉總接手檢測中心之時，心里早有方向，那就是走向市場，將檢測中心發展成為獨立運營的第三方檢測公司。
“經過15年的努力，終于實現了目標，不管設施設備、人才隊伍、榮譽資質都達到行業領先水平，且恰逢外部條件也日趨成熟，值此契機，四川威爾檢測技術股份有限公司應運而生。”說到此處，劉總仍難掩心中喜悅。
為何將公司總部設在成都?面對這個問題，劉總解釋道，從內部環境來講，成都有多項第一：國家服務貿易創新發展試點城市、全國質量強市示范城市、智慧城市試點示范城市、創建社會信用體系建設示范城市。而且四川還沒有第三方檢測公司，且威爾檢測得到了四川省質量技術監督局的鼓勵與支持。從內部環境講，成都檢測板塊現有資源較好，具有較好的基礎設施、人才優勢、技術儲備和市場運行經驗，內部客戶和基本運行費用來源相對穩定。
作為四川威爾檢測的分公司，開始運營的海南威爾檢測已經盈利，并取得了CNAS(國家認可委實驗室認可)、CMA(計量認證)、CMAF(食品檢驗機構資質認定)、CATL(農產品質量安全檢測機構)等證書，公司先后承擔了科技部科技創新基金項目、海南省食品公共檢驗檢測平臺、與海南大學合作產學研等項目，與政府建立了良好的合作。外部業務開拓方面，初步探索了一定的業務模式，比如在承擔政府任務方面有很好的先例可循，目前已經獲得百勝集團、海南數個地市漁政部門、出口加工廠的抽檢業務。
“今后威爾檢測還會向華東、華南推進，這兩塊市場業務需求量巨大，且當地政府、民眾日益重視食品安全，重視質量安全，檢驗檢測認證需求還會不斷激增。”對于威爾檢測的未來規劃，劉總了然于心。
強化檢測技術，鍛造服務品質
威爾檢測擁有一流的人才隊伍，現有40余人，其中博士后1名、博士2名、碩士16名，高級工程師9名、工程師17名。
高技術人才眾多，對管理的要求也更高。“我們團隊是一支高學歷、高素質的團隊，具有超乎常人的學習積極性和自律性。所以，我以正面激勵為主，不會干預過多，充分激發出他們的主觀能動性。”劉總表示。
早在2009年，威爾檢測就獲得CNAS國家認可實驗室(CNAS L3969)，進口儀器設備300臺，實驗室面積2300平米，檢測報告在全球58個國家和地區互認，2013年獲得農業部水產畜禽營養與健康養殖重點實驗室。在行業率先全項通過英國FAPAS、LGC食品、飼料中營養成分和衛生指標能力驗證。可開展水質、土壤、飼料、食品中營養指標、微量元素、農殘、藥殘、微生物、重金屬等共計300多項指標檢測。
據了解，目前威爾檢測承擔的檢測服務主要分為三塊。首先是承接政府的第三方檢測服務，先從省飼料監察站、省農科院分析中心、食藥監局、質監局爭取政府抽檢業務。
其次是直接為企業提供第三方檢測服務，幫助其控制產品質量。很多大公司委托第三方進行質量控制，“比如百勝公司旗下的肯德基和必勝客、海南航空，再比如大型超市的自有品牌產品的質量控制，包括產品檢測和質量體系管理。”廣大中小企業受限于人才、檢測設備巨大的資金投入，無法建設自己的專業實驗室，他們對于原料、成品檢測更是有著迫切需求。
最后是與采購商建立合作，為其提供第三方的質量控制，讓采購商要求供應商提供檢測報告。“比如沃爾瑪在海南的羅非魚采購指定SGS為其進行抽樣檢測，檢出質量問題SGS直接向沃爾瑪進行反饋。抓住大的采購商可以把前端的一系列供應商全都爭取過來。”劉總說。
談及未來的發展路徑，劉總表示，威爾檢測業務發展采取農村包圍城市的做法，可以先把水產種苗檢疫、飼料、投入品、養殖用水、池塘水質、水產品加工質量控制、生產環境、蔬菜瓜果的農藥殘留檢測等做起來，真正地服務好整個行業，把農業產業鏈做透，做出特色，與傳統的第三方檢測機構形成差異化競爭，從而做出口碑，打響品牌，成為農牧行業第三方檢測公司的領跑者。
作為中國農牧行業首家第三方檢測公司，威爾檢測仍有很長的一段路要走。劉總說道：“作為‘領頭羊’，就必須事事嚴謹，如履薄冰，做好帶頭示范。而且檢測工作本是一項極其嚴謹、精準的工作。如果自己不加強實力提升，一旦步入彎路，隨時都可能被超越。”