2016-10-27
作者：通威
近日，永祥多晶硅成功召開了9月標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)會(huì)，就“如何讓標(biāo)準(zhǔn)‘活’起來”主題，對(duì)多晶硅9月標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行小結(jié)，并對(duì)下一階段工作作了部署。通威股份董事、永祥股份董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理段雍，永祥股份董事、永祥多晶硅執(zhí)行總經(jīng)理甘居富，永祥多晶硅副總經(jīng)理汪云清出席會(huì)議，生產(chǎn)系統(tǒng)工段長(zhǎng)以上干部參會(huì)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議由永祥股份總經(jīng)理助理兼多晶硅總經(jīng)理助理袁中華主持。會(huì)議首先回顧了8月份以來圍繞“如何制定正確的操作標(biāo)準(zhǔn)”開展的工作，各分廠各工段所取得的成績(jī)，通報(bào)了標(biāo)準(zhǔn)2.0版本升級(jí)完成情況，并再次強(qiáng)調(diào)了標(biāo)準(zhǔn)2.0的制定意義。
會(huì)上，多晶硅一分廠精餾回收工段長(zhǎng)向春林、二分廠制水制氣工段長(zhǎng)陳永川、合成冷氫化副工段長(zhǎng)周昶利、804-4工段長(zhǎng)張杰先后就在標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)中取得的成績(jī)、不足作了分享，并匯報(bào)了下一步工作計(jì)劃。從冰機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)第一階段成果展示，到制氣工段21個(gè)亮點(diǎn)分享;從全員參與標(biāo)準(zhǔn)討論，到現(xiàn)場(chǎng)糾偏與檢查;從員工的轉(zhuǎn)變到自主管理意識(shí)的提升，各工段長(zhǎng)侃侃而談，既展示了階段性成果，又進(jìn)行了自我總結(jié)，查找問題。特別是精餾回收工段在分享時(shí)，將冰機(jī)崗位運(yùn)行班組2號(hào)班班長(zhǎng)胡玉請(qǐng)上臺(tái)，現(xiàn)身說法，使與會(huì)者切身體會(huì)到通過冰機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)給冰機(jī)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境帶來的改變以及員工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)的提高和技能的提升。與此同時(shí)，合成冷氫化工段還分享了在標(biāo)準(zhǔn)2.0制定過程中在物料危害分析矩陣的基礎(chǔ)上靈活運(yùn)用提出了物料竄料矩陣，根據(jù)工段工藝特性梳理的物料竄料風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及現(xiàn)象判斷;制氣工段分享了標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)過程中對(duì)工藝的深入研究，通過改進(jìn)實(shí)現(xiàn)了降本增效;804-4工段分享通過持之以恒的標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)帶來的便利與安全。
永祥多晶硅執(zhí)行總經(jīng)理甘居富發(fā)言
汪總在發(fā)言中指出，標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)全面參與程度越來越大，要求制作的標(biāo)準(zhǔn)切實(shí)可行，可落地，標(biāo)準(zhǔn)的修訂能夠減少誤操作，漏檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，使裝置更穩(wěn)定，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。汪總要求接各工段接下來按照部署做好標(biāo)準(zhǔn)化收尾工作，把員工標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)考核及時(shí)落實(shí)到位，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)關(guān)注工藝參數(shù)的偏離，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)色帶色甘居富總經(jīng)理講話中首先肯定了各工段在標(biāo)準(zhǔn)化工作所取得的成績(jī)。他表示，標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作能解決員工技能參差不齊的問題，是提升員工能力的必要手段。標(biāo)準(zhǔn)化也是設(shè)備系統(tǒng)的本質(zhì)需求，甘總要求各分廠密切關(guān)注參數(shù)，把非正常參數(shù)作為隱患管理，工段長(zhǎng)要大力支持標(biāo)準(zhǔn)化，收集、分析數(shù)據(jù)，使系統(tǒng)不斷優(yōu)化。
段雍董事長(zhǎng)作重要指示
最后，段雍董事長(zhǎng)作重要工作指示，他進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)對(duì)員工個(gè)人意識(shí)形態(tài)、工作能力提升的重要意義，并表示標(biāo)準(zhǔn)化推行過程中，員工需要被認(rèn)同和被肯定，公司推行標(biāo)準(zhǔn)化，不僅僅只在冰機(jī)、甲醇推行，而是在全公司范圍內(nèi)推行。通過標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)和落實(shí)，打造世界一流的多晶硅生產(chǎn)技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)。
本次會(huì)議生動(dòng)、高效，既分享了成功案例，也明確了工作目標(biāo)，進(jìn)一步加深和鞏固了與會(huì)者對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)。與會(huì)者紛紛表示，接下來將切實(shí)做好標(biāo)識(shí)2.0行動(dòng)計(jì)劃收尾工作，把標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)考核工作落實(shí)到位，使標(biāo)準(zhǔn)真正“活”起來。