2016-12-08
作者：通威
繼10月實(shí)現(xiàn)歷史“四個(gè)最”之后，11月份永祥樹(shù)脂再接再厲，提前完成了2016年挑戰(zhàn)目標(biāo)任務(wù)的132%，燒堿月產(chǎn)量和銷(xiāo)量不斷刷新歷史紀(jì)錄，為2016年交出了一份滿意的答卷。
所有的成就不僅依靠技術(shù)核心優(yōu)勢(shì)與科學(xué)的指導(dǎo)，更依靠參與工作的每一位員工認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，每個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格執(zhí)行，“效率決定效益、細(xì)節(jié)決定成敗、速度決定生死”。2016年4月，三期工程--年產(chǎn)15萬(wàn)噸離子膜燒堿裝置一次性投產(chǎn)成功。其淡鹽水裝置在鹽平衡工藝上選擇了氯堿行業(yè)從未采用的淡鹽水濃縮工藝路線，公司為此成立了在永祥股份副總經(jīng)理兼永祥樹(shù)脂執(zhí)行總經(jīng)理周宗華、副總工程師杜亦軍、工藝工程師涂修林等領(lǐng)導(dǎo)下的裝置能力提升攻關(guān)小組，查找并糾正了設(shè)計(jì)理念缺陷，使蒸發(fā)能力值實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。
三期工程建設(shè)--裝膜工序
2016年，永祥樹(shù)脂各部門(mén)緊密配合，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，主動(dòng)開(kāi)展工作，盡職盡責(zé)，推動(dòng)了組織的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。采購(gòu)部深入走訪廠家，反復(fù)溝通、磋商，每天對(duì)期貨、現(xiàn)貨市場(chǎng)信息進(jìn)行收集、整理、分析、預(yù)判，合理庫(kù)存，鎖定價(jià)格、誠(chéng)信合作，有力地保證了生產(chǎn)需求;營(yíng)銷(xiāo)部系統(tǒng)部署，共同作戰(zhàn)，群策群力，穩(wěn)抓市場(chǎng)機(jī)遇，敏銳捕捉商機(jī)，靈活調(diào)整方案，從而取得決勝;同時(shí)公司積極開(kāi)展員工技工、技術(shù)職稱評(píng)定、管理干部競(jìng)聘等活動(dòng)，建立人才梯隊(duì)，為員工創(chuàng)造發(fā)展空間，提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
周總組織各部門(mén)、車(chē)間主管討論生產(chǎn)裝置運(yùn)行
“榮譽(yù)屬于過(guò)去，未來(lái)還需努力”面對(duì)成績(jī)，周總強(qiáng)調(diào)，在“產(chǎn)、供、銷(xiāo)”及全體永祥樹(shù)脂人的共同努力下，公司取得了可喜業(yè)績(jī)，將持之以恒地把各個(gè)環(huán)節(jié)做細(xì)、做強(qiáng)，圓滿收官。2017年，在保障安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上，永祥樹(shù)脂將會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步落實(shí)與完善，全員參與，充分發(fā)揮并有效運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化，勇于創(chuàng)新，不斷壯大發(fā)展，譜寫(xiě)輝煌新篇。