2016-12-20
作者：通威
近日，永祥股份2017年經營管理思路正式出爐：“效能提升，價值營銷，創新驅動，文化引領”--“十六字方針”提綱挈領地提出了2017年永祥股份的發展目標和方向。在承接2016年管理思想和經營成果的基礎上，公司在內外管理、生產運營工作思路方面做了進一步延續和提升，吹響了新一年的集結號。
2017年，是永祥十三五規劃的第二年，針對如何進一步提升工作效率、打造一流的專業技術團隊，增加企業競爭力，打造可持續未來，2017年度經營管理思路主要從效能、效益、市場運營、技術創新、文化管理等多個方面對企業生產經營管理進行了高度概括。
其中，在“效能提升”方面，“效”明確指向效率、效益。劉主席指出，“效率決定效益，細節決定成敗，速度決定生死”，必須戰戰兢兢、如履薄冰，不斷提升和鞏固企業的相對競爭力，才能贏得未來。“能”，指能力、專業水平、員工技能素質。對化工生產企業來講，安全穩定是企業發展的最根本前提和基礎，技術是核心，專業技術水平和運用能力水平的提升是關鍵，強化設備專業管理，進一步提升專業水平和綜合素質，弄清參數、指標背后的意義，工作標準將全面步入2.0時代。
“價值營銷”方面，面對市場競爭激烈的情況，永祥經過2016年的品質打造，產品質量達到了行業一流水平，下一步將以顧客價值需求為導向，為顧客提供更有價值的產品與服務，傳遞企業文化理念，體現永祥產品本質價值及文化、品牌附加值。
強調“創新驅動”，“追求卓越，奉獻社會”是永祥人長期秉承的企業宗旨，永祥人不能滿足于現狀，對標國內、國際先進，持續技術創新，降本增效利在當下，技術創新決定未來可持續發展。因此永祥將不斷鼓勵全體員工參與創新管理，堅持各種創新和合理化建議，不斷追求進步，努力將工作做到極致，保持各項指標行業領先的優勢。
“文化引領”方面，文化是最大的領導權，公司將進一步全面融入通威文化，領會文化精髓，鞏固文化成果，讓文化進入班組，深植人心。進一步讓文化“活”起來，在企業文化精神和理念感召下認真投入工作，做好安全規范，扎實掌握操作技能，以優異成績向通威集團35周年和永祥股份15周年華誕獻禮!