2017-04-19
作者：通威
4月14日，永祥多晶硅第一季度管理提升先進表彰大會隆重舉行，對公司管理提升先進單位進行了表彰，獲獎單位代表進行了經驗分享。通威股份董事、永祥股份董事長兼總經理段雍，永祥股份董事、永祥多晶硅執行總經理甘居富，永祥股份財務總監周斌，永祥股份副總經理、永祥樹脂執行總經理周宗華，永祥股份副總經理、永祥硅材料總經理李斌，永祥水泥總經理杜炳勝出席會議。
表彰會上，管理提升小組總協調員涂大勇匯報了評審的開展：管理提升小組會同生產部、安全環境部、設備動力部及人事行政部部，按照公司《管理提升工具運用激勵辦法》認真開展了一季度的評審工作。此次評審采用了現場檢查、抽問、模擬操作、資料查閱、試卷答題的方式進行。對永祥多晶硅18個評審單位進行了綜合評審，現場檢查作業三項，資料查閱72份，現場模擬作業操作15項，抽問138人次，試卷答題18份，對各層級人員在管理提升工具運用、執行過程中發現的問題和偏離，評審小組現場還進行一對一的輔導改進，并記錄確認。同時與各屬地制定整改計劃和措施，逐步推進。
經過對第一季度“8+2”、JCC、工藝危害分析、隱患排查掌握情況的認真評審，最終永祥多晶硅精餾工段、回收工段、還原三工段獲得“管理提升工具運用”三等獎，公輔一工段獲得“管理提升工具運用”二等獎，變電站獲得“管理提升工具運用”一等獎。
變電站工段長姚建波代表獲獎工段進行獲獎經驗分享
隨后，獲得一等獎的變電站工段長姚建波代表工段進行了獲獎經驗分享：管理提升工具引入以后，在進行檢修作業之前，經過各專業進行現場JSA，可以將檢修過程中的每個小細節產生的危害識別到位，方便在施工之前提前做好相對應的防范措施，保證檢修的順利完成;通過JCC工具的使用，使我們的標準更加準確，員工操作更加標準，通過提高員工的隱患排查能力，使得我們能從多方位提前發現隱患并及時消除。管理提升工具的使用為生產系統的安全穩定運行起到了非常重要的作用。
通威股份董事、永祥股份董事長兼總經理段雍為“管理提升工具運用”一等獎獲得工段頒獎
永祥股份董事、永祥多晶硅執行總經理甘居富為“管理提升工具運用”二等獎獲得工段頒獎
永祥管理提升小組執行組長，永祥股份副總經理、永祥硅材料總經理李斌為“管理提升工具運用”三等獎獲得工段頒獎
據悉，管理提升工作的開展是以安全管理提升為切入點，最終實現公司管理的全面提升、員工的自主管理。在2017年一季度，永祥多晶硅各屬地在危害識別、風險管控、工作循環檢查、標準化操作、現場目視化管理等方面均取得了顯著的成果。通過積極將管理提升的工具與方法與現生產的實際情況進行融合創新，通過嚴格的檢查和管控，保證了一季度未發生任何一起安全事故和幸免事件。