2017-06-03
5月25日，為提高公司營銷效率和降低生產(chǎn)成本，通威股份華中一區(qū)召開了關(guān)于水產(chǎn)料產(chǎn)品優(yōu)化和定位專題會議。通威股份副總裁兼技術(shù)總監(jiān)張璐，通威股份市場營銷部部長陳濤，通威股份水產(chǎn)研究所所長米海峰，通威股份水產(chǎn)研究所營養(yǎng)師張德洪，通威股份副總裁兼華中一區(qū)總裁沈金竹及來自華中一區(qū)的各公司總經(jīng)理及部分市場部經(jīng)理、配方師，共計20余人參會。
華中一區(qū)水產(chǎn)料產(chǎn)品優(yōu)化和定位專題會
會上各司總經(jīng)理按銷量排序梳理匯報產(chǎn)品，分析對應競爭對手產(chǎn)品情況，所有參會人員集中討論優(yōu)化產(chǎn)品的措施及建議后，總部陳部長以“精準定位，實現(xiàn)利益再平衡”為主題宣貫了產(chǎn)品優(yōu)化和定位，后各司總經(jīng)理提出產(chǎn)品優(yōu)化的具體方案，張總做了思路指導，華中一區(qū)總裁沈總進行了工作總結(jié)。
5月26-27日，通威股份華中一區(qū)2017年度水產(chǎn)料持續(xù)增長研討會議暨2017年度6-9月陽光行動動員大會召開。通威股份副總裁兼技術(shù)總監(jiān)張璐，通威股份總裁助理兼營銷總監(jiān)喻明波，通威股份財務總監(jiān)袁仕華，通威股份市場營銷部部長陳濤，通威股份水產(chǎn)研究所所長米海峰，通威股份副總裁兼華中一區(qū)總裁沈金竹，部分線路負責人，華中一區(qū)各水產(chǎn)料公司總經(jīng)理(含營銷公司)、各公司水產(chǎn)料技術(shù)服務營銷部門負責人、財務部負責人、駐廠水產(chǎn)料營養(yǎng)師共計約50人現(xiàn)場參會，其余各公司全體中干、水產(chǎn)料技術(shù)服務營銷部門全體同仁等視頻參會。
針對華中一區(qū)水產(chǎn)料持續(xù)增長，會議分五大主題進行為期一天的研討和匯報，后各司總經(jīng)理匯報“1-5月水產(chǎn)料營銷(經(jīng)營)工作總結(jié)暨6-9月陽光行動水產(chǎn)料持續(xù)增長規(guī)劃”，各線路負責人匯報“6-9月陽光行動的主要舉措”，內(nèi)容詳實，緊扣經(jīng)營。
華中一區(qū)2017水產(chǎn)料持續(xù)增長研討會
會上喻總做了報告并分享了自己的工作心得也肯定了華中一區(qū)今年1-5月所取得的業(yè)績。袁總講到，經(jīng)營管理內(nèi)部權(quán)責利一定要對等，制度、考核方案要落地，要做好每個部門的協(xié)調(diào)，協(xié)同產(chǎn)生價值，堅定執(zhí)行到位。張總講到各公司不缺少有創(chuàng)意的營銷思路，但要具體落地，對于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整需要全方位考慮。最后沈總對華中一區(qū)的經(jīng)營提出兩點目標，一是量利要雙增雙贏，并持續(xù)發(fā)展;二是明確目標，強化各層級人員工作職責。
本次會議針對問題解決問題，并進行知識、經(jīng)驗成果分享，極大增強了大家的信心，也使各司參會人員今后工作方向更明確。不難不做，提升效率，快速發(fā)展。