2017-08-15
作者：通威
8月8日，通威惠金新能源有限公司2017半年度總結暨下半年計劃工作會順利召開。會議深入總結2017年上半年工作，規劃下半年計劃藍圖。通威惠金新能源總經理馮德志、副總經理賴永斌、邵國軍，總經理助理兼人事行政部經理郝麗、總經理助理劉戰勝出席會議。公司各職能部門負責人及全體員工參加會議。
會議現場
會上，以“吾日三省吾身————我與部門共進步，打造團隊高效執行力”為主題，公司各部門負責人針對上半年部門工作開展情況進行了述職匯報。2017年上半年，通威惠金新能源圍繞全員開發的戰略思路，成功并網吉林通榆20MW光伏牧業相結合項目、吉林乾安15MW“漁光互補”(扶貧)項目、江蘇揚中通威環太10MW“漁光一體”項目、廣西欽州康熙嶺20MW“漁光一體”項目，各電站立項開發增速明顯，工程技術持續升級，后勤保障支持工作不斷優化，成功實現管理總部集中力量建設“漁光一體”、543降本增效的目標。
隨后，圍繞“三人行，則必有我師————深入開展'六度學習'”，揚中項目、乾安項目、欽州項目作為公司上半年優秀并網項目代表，由其項目指揮部負責人各自就項目建設基本情況、施工困難及對策、工程經驗總結及建議等方面的內容進行了實戰經驗分享，并組織大家分別針對分享項目進行總結討論，相互借鑒標桿項目及管理團隊在施工建設中的優秀經驗成果，預防規避可能存在的風險，加深了大家對工程項目應如何更好施工、更好開展建設等內容的了解和認識。同時，會議還統一開展了公司財務費用報銷及人事行政相關制度的培訓。
在聽取各部門半年度總結及規劃后，通威惠金新能源總經理馮德志作出重要工作指示，馮總指出，通威惠金新能源作為一支年輕的光伏團隊，2017上半年既有艱辛的奮戰也有欣喜的成果。磨刀不誤砍柴工，各部門要適度分析優劣勢，緊緊圍繞項目開發基礎，充分發揮通威“漁光一體”優勢，一步一個腳印踏踏實實落實工作，繼續做好一個“搶”字，讓星星之火呈燎原之勢。與此同時，經過已并網項目的歷練，工程建設隊伍要更加精誠團結，要從成本管控、項目建設及全面布局等角度，做好后評估，強化運維養殖工作，更好克服解決當前存在的問題;后勤保障部門也要更多融入一線，將工作嵌入業務管理中，做好溝通服務，強化團隊和干部間的配合，提升工作效率。最后，馮總向與會員工深深鞠躬，對大家上半年勤勉工作所獲成果表示衷心的感謝。
通威惠金新能源總經理馮德志作重要指示
合影留念