2017-08-21
作者：通威
通心粉社區“35年，尋找35位超級通心粉”評選活動網絡公投首周比拼火熱，80位候選人票數PK激烈，排名順序你追我趕。截至8月21日上午10時，參與投票人數突破3萬人，總投票數已超過26萬票。
今日，通心粉社區“35位超級通心粉評選”系列人物盤點邀您走進安徽，認識皖江大地上一位“父業子承、薪火相傳”的經銷商————章根林。
候選人：章根林
關鍵詞：十四載合作無間 子承父業薪火傳
章老板是一位通威老經銷商，也是通威35年奮進史的見證者和參與者。十四年間，由于通威股份市場區域劃分、新廠落址等客觀原因，他先后與武漢通威、合肥通威、池州通威等各個分、子公司都有所合作，始終合作無間。2017年，在通心粉社區聯合通威股份華中一區、二區舉辦的尋找華中“超級通心粉”評選活動中，他從數千名經銷商中脫穎而出，一舉奪得華中“超級通心粉”稱號。————他的傳奇人生，深深打動了千千萬萬的水產人。
池州通威經銷商章根林老板
艱難困苦 玉汝于成
進入水產行業之前，章老板經歷過一段艱苦的創業歲月。1986年，章老板帶著僅有的150元存款舉家來到貴池縣(現池州市)，為了生活，他先后賣過小吃、水果、面粉，還擺過地攤……2003年，池州水產行業還沒有開始使用顆粒飼料，養魚以投喂青飼料、小麥、麩皮、菜粕為主。那一年，章老板經人介紹轉行做飼料經銷。憑借多年走南闖北積累的人脈，他第一年的銷量就達600多噸。但高銷量帶來的并不是高效益，由于產品質量差，很多養殖戶年底時血本無歸，章老板的生意無法再繼續。
章老板意識到，做飼料經銷必須要有好品牌、好產品支撐，才能在水產行業生存、發展下去。
2003年底，章老板在報紙上看到武漢通威的介紹，他從此與通威結下不解之緣。通威飼料的卓越品質，讓他迅速與很多養殖戶建立起深厚的友誼。時過境遷，章老板仍甚是感慨：“很多養殖戶都說幸虧遇見了通威。我也明白了一個道理，做企業就是做良心，做生意就是做人品、做口碑，只有跟著口碑好、信譽好的大企業合作，才能與養殖戶合作共贏。”
2010年開始，水產養殖行業全面陷入低谷：原料行情大漲、魚價起伏不定、養殖效益難保障、經銷利潤縮水……在種種艱難困境下，通威工作人員及時雪中送炭，為章老板帶來了全面的市場分析和對策，協助他渡過難關。章老板也從傳統依靠政策來經銷的坐商轉型為服務型的行商，經銷事業邁上新的臺階。
2012至2016年，章老板開始進入事業的“黃金時代”，在膨化飼料的推廣、“365科學養殖”模式的示范、草魚疫苗注射等技術的應用下，養殖戶效益年年遞增，章老板的經銷事業也節節高升，年銷量從4000噸一路攀升，最高年銷量逾萬噸，年銷售額超過3000萬元。
章老板與養殖戶密切交流
十四年的同舟共濟，讓章老板養成了一個口頭禪————“我們通威”。期間，不乏其它廠家總經理親自登門拜訪，游說其轉料，但通威品質、通威技術，以及與通威彼此之間長期以來所形成的信任，讓章老板絲毫不為所動。
子承父業 再續輝煌
受父親影響，2013年，兒子章友也踏入了飼料銷售行業。從困境中一路走來，章老板深知創業的不易。兒子接觸飼料行業的時候，正是魚價行情最低迷的幾年，為了幫襯兒子，章老板把自己老客戶介紹給其來打理。但歷史重演，老客戶普遍反映他兒子經銷的其它飼料品牌與通威相比存在明顯的質量差距，魚生長速度減低、不耐運輸、體型差，因此嚴重影響了魚價……很多老客戶打電話向章老板吐露心聲：“老章，再這樣下去，我們只能換別的合作伙伴了!”亡羊補牢未為晚，章老板父子隨即調整思路，二人攜手銷售起了通威飼料。
2017年，在池州通威的支持下，老章和兒子在豐收圩承租了1000多畝水面，率先踏上以養代銷的轉型之路。目前，章老板擁有360畝成魚塘，一直踐行通威“5331-365”養殖盈利模式，年初放養的26萬尾草魚規格已近1.5斤/尾，8月下旬即將上市，相信今年定會迎來好收成!
安裝通威正壓式風送投料機
今年65歲的章老板，一路見證了通威在安徽地區的發展壯大。老驥伏櫪，志在千里，他把通威品牌的經銷大旗傳遞到了兒子手中。相信在這對“父子兵”的辛勤勞作下，在通威的全力支持之下，章老板的水產事業必將開創新的輝煌!
特別提醒：
截至8月21日上午10時，山東通威經銷商王德海得票數蟬聯榜首，亞軍易位廈門通威養殖戶賴廣輝。哪位“超級通心粉”候選人實至名歸?趕緊來通心粉社區為TA投票吧!