2017-10-24
作者：通威
完善的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系是企業(yè)前進(jìn)的保障，也是獲得最佳秩序和最大經(jīng)濟(jì)效益的前提。標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)企業(yè)每項(xiàng)工作流程作出詳細(xì)的規(guī)定，可以使各項(xiàng)程序更加規(guī)范、高效，哪怕是每個(gè)崗位的人員都進(jìn)行輪換，工作效率和質(zhì)量也不會(huì)出現(xiàn)大的波動(dòng)。
干凈整潔的備品備件架
永祥多晶硅還原電氣工段在工段長(zhǎng)劉敬東的帶領(lǐng)下貫徹落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織工段員工積極參與到標(biāo)準(zhǔn)化工作中來(lái)，大家積極討論，不斷完善工作標(biāo)準(zhǔn)，一次性通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化3.0升級(jí)，得到領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可。準(zhǔn)確完善的操作標(biāo)準(zhǔn)可以規(guī)避操作人員的主觀意識(shí)，保障設(shè)備安全可靠的運(yùn)行，提高工作效率。還原電氣工段不斷完善標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)JCC中標(biāo)準(zhǔn)存在的問(wèn)題，組織員工進(jìn)行討論、修訂，真正做到標(biāo)準(zhǔn)“從員工中來(lái)到員工中去”。
從六月份開(kāi)始，劉工段長(zhǎng)要求工段員工嚴(yán)格執(zhí)行屬地標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備維護(hù)管理，員工進(jìn)行停爐檢查作業(yè)時(shí)，必須對(duì)每一爐停下的設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查、維護(hù)，特別是負(fù)載柜中的接觸器以及斷路器。維護(hù)過(guò)后的設(shè)備重新煥發(fā)了活力。劉工段長(zhǎng)設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)于設(shè)備維護(hù)質(zhì)量好、月末統(tǒng)計(jì)數(shù)量多的班組給予KPI上的獎(jiǎng)勵(lì)考核。同時(shí)，劉工段長(zhǎng)親力親為，堅(jiān)持每天檢查員工的維護(hù)狀況，充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。
維護(hù)過(guò)后一塵不染的真空接觸器
隨著設(shè)備管理維護(hù)的不斷推進(jìn)，設(shè)備的故障率也直線下降，開(kāi)爐成功率直線上升。公司的生產(chǎn)任務(wù)在加大，我們更應(yīng)該堅(jiān)持踐行設(shè)備管理維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，保障設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，完成公司的生產(chǎn)任務(wù)。
人人標(biāo)準(zhǔn)化，處處標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化已經(jīng)深入每一個(gè)永祥人的心中，我們有理由堅(jiān)信，隨著標(biāo)準(zhǔn)化工作的長(zhǎng)效推進(jìn)，經(jīng)過(guò)全體永祥人的不懈努力，實(shí)現(xiàn)世界一流清潔能源企業(yè)的目標(biāo)指日可待！