2018-01-19
作者：通威
1月17日，內蒙古通威高純晶硅成功召開2017年管理干部年度述職會議，通威股份董事、永祥股份董事長兼總經理段雍，永祥股份董事、永祥股份首席技術官兼內蒙古通威高純晶硅總經理甘居富，永祥股份能源總監兼內蒙古通威高純晶硅副總經理徐洪濤出席會議。
會議現場
會上，內蒙古通威高純晶硅各部門管理干部依次對2017年工作開展情況進行了詳盡匯報。述職人員通過畫圖表、列數據、圖文并茂的形式展現了2017年工作中取得的成績。通過一組組數據、一張張圖片，將公司工程建設的推進情況全方位地展現在大家面前。整個述職過程充分體現出通威人以技術創新為支撐，以文化管理為綱，力求效能提升的工匠精神。同時，各部門對工作推進過程中存在的不足與問題進行了深刻的剖析，并提出切實可行的整改措施和方案。
甘總首先肯定了本次述職大會的內容、質量，對大家思路清晰、目標明確的工作勁頭表示贊賞。甘總指出，2017年，各部門努力融合，基本成型，成績突出。2018年，各部門在核心要點的控制上需進一步加強，通過重新梳理，逐個攻克難關，爭取一次性開車成功，確保2018年12月達產達標。
最后，段董事長作重要指示。段董事長指出，公司于2017年9月26日正式土建施工，2017年各項工程進度提前完成。在新的團隊組建、新的技術引進、新的環境下，各模塊工作梳理清晰、跟蹤具體，取得良好的成績。未來，希望大家繼續努力，堅定信心，全力打造通威特色精品工程，超前安排計劃，確保最終目標完成，為奠定行業龍頭地位打下堅實基礎。段董事長強調，2018年，要做到目標清晰，確保過程全面受控。要以零事故為前提，風清氣正打造精品工程。同時加快人員招聘進度，通過分析晶硅運行情況，總結經驗；在“經營+基建”雙輪驅動下，要確保基建期在圖紙的審核、設備的安裝、進度跟進、崗位操作規程制定、員工培訓等方面體現出員工的專業水平，取得更好成績，打造出一流的精品工程。