通威大學光伏學院開展“供銷體系崗位工作分析及課程體系搭建工作坊”培訓
2018-07-10
作者：通威
近期，由通威大學光伏學院牽頭，邀請了人才發展及經驗萃取資深培訓師，在合肥公司組織開展為期兩天的“供銷體系崗位工作分析及課程體系搭建工作坊”培訓，供銷體系共計17位成員參與。由培訓師主持的“工作坊”內容充實，不僅僅課堂上學員的積極性被充分調動，學到了落地性強、操作性強的工作任務分析法，在課后每人都主動領取到各自的課程開發任務。
授課現場
課堂上，培訓師為了拉近彼此間的距離，減少大家的局促感，采用典型的工作坊的形式，讓大家圍成半圓，并引導所有人說出工作坊共同的約定——“工作坊守則”。講授伊始，培訓師開門見山的介紹了本次工作坊的核心工具——DACUM工作任務分析法，并給大家展現了通過分析法梳理出來的工作任務與未用此法的巨大差異。學員們的興趣迅速的被調動出來，紛紛請求培訓師馬上分享干貨，引導大家現場實戰一把。
培訓師以梳理新入職員工崗位工作職責為例，分享了DACUM分析法最核心的流程供大家學習。學員們通過枚舉法羅列出工作的所有職責、再通過職責的重要性和時間先后順序進行分類整理，并利用頻繁度、重要性及困難度三個維度進行打分，選出新人入職三個月所要完成的任務，并現場鼓勵每位學員至少認領一門課程開發任務。不僅如此，為了讓開發的課程更具落地性，培訓師引導大家對每個任務又進行了場景分類，并對每個分類寫出重點、難點和案例。
通過此次工作坊培訓，供銷體系成員對未來需開發的課程有了明確的方向，在一定程度上提高了參訓人員的專業度及業務技能水平，有利于團隊文化建設，促進公司的發展。