2023-04-19
4月13日，通威農(nóng)發(fā)2023年核心經(jīng)營管理后備人才培養(yǎng)啟動會順利舉行，通威股份副總裁張璐、通威農(nóng)發(fā)副總經(jīng)理何東鍵以及產(chǎn)品線負(fù)責(zé)人、水產(chǎn)市場部部長、人力資源部及通威學(xué)習(xí)中心負(fù)責(zé)人、北森專家團(tuán)隊、后備人才導(dǎo)師及學(xué)員參加會議。
會議現(xiàn)場
會議指出，2023年是農(nóng)牧板塊5年規(guī)劃的第三年，更是農(nóng)發(fā)三年戰(zhàn)略規(guī)劃的首年。無論是業(yè)績突破還是“專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化”工作的落地，對高質(zhì)量、符合公司未來經(jīng)營管理要求的“核心經(jīng)營人才”需求仍然迫切。持續(xù)堅定抓好核心經(jīng)營團(tuán)隊，尤其是分子公司總經(jīng)理的選拔培養(yǎng)，仍是一項關(guān)息公司長遠(yuǎn)發(fā)展的重要工作。
會上，人力資源部首先就通威農(nóng)發(fā)核心經(jīng)營管理后備梯隊人才選拔培養(yǎng)的背景及目的進(jìn)行了回顧，對經(jīng)營類后備人才選拔的標(biāo)準(zhǔn)、培養(yǎng)的原則及方式進(jìn)行了重點(diǎn)講解，再次強(qiáng)化了“3+3”及“選拔式培養(yǎng)”模式，堅持賽馬重于相馬，以崗位實戰(zhàn)歷練為主、導(dǎo)師輔導(dǎo)為輔，組織牽引、個人自驅(qū)，在業(yè)務(wù)實踐中快速成長。人力資源部及北森專家顧問分別介紹了2022年核心經(jīng)營人才培養(yǎng)專項復(fù)盤及2023重點(diǎn)方案，2023年人才培養(yǎng)將通過“人才評價更聚焦”“強(qiáng)化過程跟蹤”及“配合輪崗計劃”三項重點(diǎn)措施，讓人才培養(yǎng)落到實地，真正實現(xiàn)“經(jīng)營人才數(shù)量供應(yīng)”到“質(zhì)量保障”的轉(zhuǎn)變。
為引導(dǎo)激勵后備人才及導(dǎo)師，樹立標(biāo)桿，現(xiàn)場對2022年優(yōu)秀學(xué)員及導(dǎo)師進(jìn)行了榮譽(yù)表彰，并舉行了2023年后備學(xué)員代表宣誓及導(dǎo)師承諾。
最后，人力資源部部長李凌峰表示，當(dāng)下社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化、行業(yè)競爭及內(nèi)部業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展要求，都對后備人才的成長提出了新要求，人才成長關(guān)鍵在個人自驅(qū)，組織提供平臺、資源牽引，導(dǎo)師輔導(dǎo)幫助為補(bǔ)充。后備人才池一定是“能進(jìn)能出”，在培養(yǎng)的過程中不斷甄選識別，在業(yè)務(wù)實踐中提升能力。只有高度認(rèn)同并積極踐行公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，通過取得階段性成績來證明自己，才能脫穎而出走上新的臺階。
郭總裁向參會人員寄語，希望后備人才們“堅定信念、敢做敢為”，快速成長起來助推公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，導(dǎo)師們“以身作則、教學(xué)相長”，在自身能持續(xù)有效經(jīng)營下積極引導(dǎo)后備人才，以培養(yǎng)人才作為管理者的職責(zé)。