2024-08-05
作者：中華工商時報
發源于四川的通威集團，歷經42載風雨兼程，已從本土企業躍升為全球綠色農業與綠色能源領域的佼佼者，在水產飼料、高純晶硅、太陽能電池三大板塊占據全球領先地位。然而，面對當前激烈的市場競爭環境，通威集團不僅聚焦于自身業務的全球拓展，更將目光投向了高校畢業生及青年就業這一社會熱點。
《中華工商時報》頭版推出專題報道
作為國家未來和希望的青年一代，其就業不僅關系到個人的發展，也直接影響到社會的穩定和經濟的繁榮。
在實現企業自身發展的過程中，通威集團始終秉持高度的社會責任感，為促進國家經濟發展、穩定就業、造福民生持續貢獻自己的力量。全國人大代表、全國工商聯副主席、通威集團董事局主席劉漢元提出“人才決定一切”“人力資源是公司第一戰略資源”。數據顯示，通威集團目前擁有400家分支機構與子公司，遍布全國各地及海外地區，員工超過6萬名，2023年通威共計招聘應屆畢業生3000余人。
通威集團始終秉持“公開、公平、公正”的招聘原則，堅持“能者上、平者讓、庸者下”的用人理念，以及“德、能、勤、績”的全面評價標準，致力于構建一個充滿活力與競爭力的人才生態系統。通過強化企業文化建設、搭建成長平臺、完善激勵機制，通威集團不斷優化人才梯隊結構，為企業的可持續發展注入了強勁動力，也為國家解決青年就業問題貢獻了重要力量。
1 深化校企合作，構筑人才高地
為實現人才培養的優勢互補、互惠共贏，通威集團與復旦大學、四川農業大學、西南石油大學等高校和科研機構在技術研發、人才培養、技能培訓以及就業推薦等方面建立了緊密的校企合作關系。
通威太陽能科技鹽城基地開展暑期科普日活動
據介紹，通威集團通過開設“通威班”、設立實習基地、聯合開發課程、“夏令營”、科研項目合作等方式，不僅為學生提供了將理論知識轉化為實踐能力的平臺，還為企業自身輸送了大量高素質的專業人才。
這一系列舉措，標志著通威集團已經成功建立了涵蓋碩博研究生、本科生及職業技術人才的三級校企戰略合作體系，實現了從高端科研到基層實踐的全方位覆蓋。在這一體系下，校企雙方共同制定培養方案，共享教育資源，促進了產學研的深度融合與協同發展。
在高校人才招聘方面，除了校園雙選會、專場宣講會以外，通威集團還通過蓉城招聘公眾號、成都市大型高校畢業生招聘會、四川省社會組織招聘活動會、成都高新區“金熊貓”海外人才需求推介會等平臺或渠道招募高校人才。
2 建立多層次人才培養體系，賦能員工職業發展
自2014年以來，通威集團陸續成立通威股份學習中心、永祥學習中心、光伏學習中心三大人才培養機構，做好各層次人才培養工作；加上通威集團內部推行的“管理+專業”雙通道發展機制，實現了76%骨干員工內部培養、96%基層管理人員內部培養、90%干部隊伍內部培養。
同時，為幫助青年員工快速融入企業、勝任崗位，通威集團一方面通過導師制度，安排經驗豐富的導師對新員工進行指導幫扶工作，一方面運用先進的在線學習平臺以及豐富的案例匯編資源，為新員工精心打造系統性培訓內容。這些內容涵蓋企業文化、規章制度及崗位專業技能，不僅助力員工迅速達到崗位要求，還增強了團隊凝聚力，提高了新員工的工作滿意度和忠誠度。
針對高校管培生，通威集團設立了特別的培養路徑。在農牧板塊，通威農發實施“育苗計劃”已超過十年，該計劃以線下面授課程為主、線上補充學習為輔，同步開展實操考核、專家講座及師生團建等活動，涵蓋文化導入、崗位實踐與角色轉變三個成長階段，致力于培養德才兼備的年輕人才。
通威太陽能2024屆啟航工程集訓營結營儀式現場
在光伏板塊，通威太陽能的“啟航工程計劃”已開展八屆，并于2022年增設優才計劃，該計劃每年從啟航生中遴選“優才生”，實施為期五年的定制化培養方案，涵蓋廠長親自帶教、實戰工作歷練及綜合學習提升，全方位鍛造其專業知識、技能與管理能力；永祥股份的“朝陽計劃”，從“總經理第一課”開始，圍繞安全穩定、改善提升、團隊建設三大主題，結合中外優秀企業案例和永祥典型事例開展培訓，激勵員工共同努力、接力奮斗。以上這些量身定制的培養計劃，為管培生的職業生涯發展鋪設下了堅實的基石。
在員工職業成長的過程中，通威集團輔以及時、高質的各類培訓，對員工“扶上馬、送一程”。在領導力提升方面，通威集團細化各層級員工任職資格評價，根據員工所處的發展階段和崗位任職要求，設計多層級領導力發展培訓項目。在專業技術人才培養方面，通威集團在提供多門類、多形式培訓內容的基礎上，通過公開透明的考核進階，激勵員工精進專業技能，實現職業生涯的發展。
國以人才立，企以人才興。促進青年就業，事關民生福祉，關乎社會穩定和企業的健康可持續發展。通威集團相關負責人表示，作為有責任擔當的企業，通威將責無旁貸、勇于擔當，推動教育鏈、人才鏈、產業鏈、創新鏈的深度融合，努力創造更多更高質量的就業崗位，為推動高校畢業生就業工作提質升級、實現企業的可持續發展與行業的繁榮進步貢獻力量。
