新能源板塊  持續練好內功  為發展蓄勢賦能
4月16-17日，通威股份副總裁、永祥股份總經理李斌先后赴通威硅資源（阿拉善右旗）、通威綠材（內蒙古）指導工作。在通威硅資源（阿拉善右旗），李總一行先后深入阿拉善右旗探礦權廠前區及主礦區作業現場，實地查驗鉆探施工進展，并聽取礦區資源儲量、建設規劃及工程節點的專項匯報，并與技術人員親切交流，詳細了解地層結構特性與技術創新應用情況。
在通威綠材（內蒙古）生產廠區一線，李總逐一細致查看裝置運行狀態、生產流程細節、除塵管理、員工工作環境等，對廠區整體生產運營改善狀況給予肯定。針對生產環節，李總強調，要持續強化安全生產紅線意識，優化設備能效管理；要以問題為導向，以數據為支撐，確保整改措施精準落地。
在新能源產業鏈中游，通威持續深耕海外市場。4月10-12日，通威攜TNC-G12、TNC-G12R、TNC-M10等多款電池片產品精彩亮相2025年土耳其伊斯坦布爾太陽能光伏展覽會“SOLAREX ISTANBUL 2025”，聚焦通威在高效電池領域的技術突破與品質實力，贏得廣泛關注。在韓國國際綠色能源展覽會（Green Energy Expo 2025）期間，通威攜高效電池產品及TNC 2.0系列高效組件精彩亮相，充分展示在高效光伏產品領域的核心技術優勢與前沿研發成果。與此同時，通威團隊通過現場交流、技術宣講與客戶拜訪，進一步加深與土耳其、韓國伙伴的聯系，拓寬綠色能源合作路徑。
4月24日，通威與中國南水北調新能源投資有限公司在北京簽署戰略合作協議。根據協議，通威與南水北調新能源公司將結合雙方優勢，圍繞共建清潔能源高效供給體系，驅動光伏產業低碳轉型進行相關合作與探索。南水北調新能源公司黨委副書記、總經理向云桃對通威的技術實力與產業貢獻表示高度認可，并表示，通威憑借高效的組件保供能力和智能化運維服務，為南水北調項目提供了堅實保障，此次戰略合作將進一步發揮雙方資源稟賦，探索“光伏+水質研究”融合發展的創新路徑。
在新能源產業鏈終端，通威電力工程（成都）有限公司（以下簡稱“電力公司”）三支運維攻堅隊跨越五省十城，在農戶屋頂的光伏陣列間展開了一場與時間賽跑的“春耕行動”。4月8日，安全技術部聯合運維團隊召開通訊模塊更換攻堅動員會。會議部署“三級管控+JSA分析”安全體系，劃定7類高風險禁區，嚴控雙崗監護與絕緣工具核查。運維組負責人倒排施工節點后，三支攻堅隊迅速進入戰時狀態，沿著省際線奔向散落田間的戶用光伏。全體運維組人員發揚通威人敢打硬仗、敢打勝仗的奮斗精神，以匠心匠行，書寫“為了生活更美好”愿景最鏗鏘的注腳。
農牧板塊  引領行業發展　攜手綠色未來
4月15-16日，通威股份董事長、CEO劉舒琪一行赴海壹5A種苗東營基地、東營“漁光一體”生態園、博瀚堂生態養殖產業園及東營通威漁業有限公司指導工作。通威股份農牧總裁、通威農發董事長郭異忠，通威股份行政總監馮暢，通威新能源總經理鄧衛平，通威新能源直屬業務總經理冷剛，海南海壹種苗總經理王昌翰，通威農發行政部部長鄭建偉、傳播策劃部部長王洋，南通巴大總經理張哲勇，通威漁業總經理助理何啟彬等陪同。
期間，劉舒琪董事長一行深入了解了我國南美白對蝦的種苗繁育、養殖模式及漁光一體創新項目、全球工廠化循環水對蝦養殖的項目進程，并了解了通威種苗產業和工廠化循環水養殖基地成立的背景、意義、項目進展和相關成果。
劉舒琪董事長對種苗、漁業項目作重要工作指示，強調和肯定了農牧板塊的增長潛力。劉舒琪董事長表示，當下中美貿易的摩擦，對全球供應鏈產生了影響，也為我國解決內需內供問題提供了動力。在當前市場格局下，各公司需更加明確定位和發展策略。中國市場擁有巨大潛力，也為國內企業提供了廣闊的發展空間，但我們也需深入思考，明確核心競爭力和努力的目標，錨定產品定位，以全球化視野，充分發揮創新思維，進一步提升和改進業務表現。工廠化循環水養殖模式通過核心技術，能夠打造出綠色、環保的產品。未來，我們更要專注于差異性技術，進一步增強內部執行力，降低成本，構建互利生態鏈。同時，以市場為導向，提升品牌號召力，產出健康高質的產品，打通上下游，引領行業貫徹先進的農牧理念，攜手向未來邁進。
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強基賦能　提質增效
4月22日，好主人公司召開以“拓增長、敢突破、穩盈利”為主題的第一季度工作總結暨表彰大會。會上總結了第一季度經營業績，部署了第二季度經營計劃，并對優秀個人與團隊進行了現場表彰。好主人公司總經理游磊從研發卓越的產品、打造高端且年輕的品牌、創新升級運營模式、卓越高效的零售執行等角度深入剖析，為下一階段的“拓增長、敢突破、穩盈利”目標提供了清晰的執行路徑，確保公司在復雜的市場環境中保持良好的戰略定力與執行韌性。好主人公司將以此次會議為契機，持續激發團隊戰斗力，在高質量發展征程上譜寫新篇。
為推動人力資源管理思維與業務戰略的融合，構建員工職業發展長效機制，4月23日，通宇物業舉辦了“企業人力資源管理與員工職業發展”專項培訓，并邀請通威集團人力資源部部長閆嬌擔任主講。本次培訓以“招聘思維與職業目標”“培訓思維與能力提升”“績效思維與目標達成”三大模塊為框架，結合物業行業特性展開深度解析。此次培訓是通宇物業“2025人才強企計劃”的重要舉措。公司近年來持續完善“選、育、用、留”機制，通過輪崗實踐、項目制攻堅、數字化學習平臺等多元化手段，已培養出數十名獲得行業認證的星級管家與設備管理專家。未來，通宇物業將持續把人才培養與服務質量提升緊密結合，通過定期技能培訓、實戰經驗分享和團隊協作優化，確保管理干部既能扎實服務一線，又能靈活應對行業變化。