2010-07-29
作者：通威
7月27日，成都電視臺《這里是成都》欄目的《論道大人物》首期錄制，全國政協常委、通威集團董事局劉漢元主席作為第一個被邀請的嘉賓接受現場專訪，與成都電視臺著名主持人七音精彩對話，并就通威的農業和新能源兩大主業的發展歷程及現狀、作為一個有責任感的企業和企業家所擔負的社會責任及面對當下能源危機的前瞻思考和能源戰略選擇的家國情懷等內容展開深入碰撞。同時參加節目錄制的還有原四川省水產局副局長楊全成、通威集團員工代表方隊。
農業產業：水產養殖改善人類生活品質
談到傳統農業板塊，劉主席首先介紹了“魚的好處”，他指出，就目前吃的健康角度來講，魚毫無疑問是我們現在能吃到的動物蛋白里最好的一類；魚具有很高的高度不飽和脂肪酸，相當于大家吃深海魚油的功效，可以軟化血管、降低血脂，促進人的身體健康；第三，魚里面的卵鱗脂和腦鱗脂也是小孩發育的重要成分，吃了能夠提高智力水平；第四，魚生活在水里，和人類不共生以及遺傳特性的差異，所以沒有人魚共患的大規模流行病發生的歷史；第五，魚對飼料的能量和效率的轉換是最高的，同樣多的資源可以養活更多的人，基本上可以產出30%以上的優質蛋白。
劉主席還介紹了四川的水產養殖歷史，以及渠道金屬網箱式流水養魚技術和有氧運魚車的發明對中國水產養殖發展的重大影響和貢獻。“1985年開始，農業部、國家科委將渠道金屬網箱式流水養魚技術作為豐收計劃和星火計劃在全國范圍內推廣。在大家逐漸增加了網箱的數量后，就開始尋求用什么樣的飼料來養殖，所以我們就開始給大家提供飼料的生產服務，從小到大，生產規模就是這樣發展起來的。”
在聽了劉主席博學和睿智的論述后，主持人說到：“不同的時期，通威發展的關鍵點都在變化。創業初期，主要關鍵點應是市場機會、核心技術以及技術上的創新，或者說把創新的技術變成一種文化，通過這種文化經營的行為，使其成為創業初期企業成功的關鍵條件。當企業發展到了一定程度以后，技術仍然是關鍵，但管理、市場、品牌等因素顯得更加重要，成為企業發展到一定階段不能缺乏的新的關鍵因素。其次，我們所處的這個時代越來越重視健康和安全，如何建立品牌管理、安全管理及各種有害物質的控制管理機制，給社會一種信任，是我們行業值得反思的事情?！眲⒅飨硎?，目前，通威在大農業領域正致力于“改善人類生活品質，成就世界水產品牌”的愿景，為人類社會的食品安全和健康做著積極的努力。
新能源產業：事關人類生存的重大課題
談及新能源產業，劉主席指出，就現有的各種能源的轉換效率，我們仔細做了比較研究，太陽能是目前及未來可再生能源中最清潔、最環保、最經濟的可持續能源。太陽能光伏這個產業對于人類來講是新興的，關系到能源安全至關重要的領域，我們應該用一種更積極的態度、更開放的心態、更包容的措施，去支持和呵護這個產業的發展。清潔能源、節能減排，以及它的快速推進，既是對全世界環境問題的回答、完成良好國際形象打造的需要，又是我們內在的能源安全的需要?！盁o論從社會責任、國際道義，中國的崛起所需要的良好形象，還是中國內部能源安全的發展需要、國民經濟需要、人們的基本生活條件的需要，都需要我們高度重視清潔能源，尤其是再生能源的發展。而在中國幾乎沒有特殊補貼的情況下、兩頭甚至三頭在外的情況下，目前中國已成太陽能電池世界第一大生產國，占了世界上40-50%的生產能力，我們為什么不為這個行業感到高興和驕傲呢？”
“我們倡導更多的人對這個行業的背景和過去幾年的發展有足夠的認識，對這個技術的消化和掌握，以及它所謂‘耗能’和‘不耗能’，有一種客觀的描述，這是有關我們未來每個人的生活方式、生存方式、環境治理、能源安全的國家大事和全人類的大事。我們并不是站在企業的角度來講這個問題，也不是為了純粹的牟利而著述這樣一本《能源革命：改變21世紀》的書來表達這個觀點。這是一個事關產業價值、社會責任、民族道義、人類生存等多層級、多領域的重大課題。”劉主席強調。
精彩對話：劉主席論道大人物
主持人：屬龍的劉主席真的是應證了中國的一句古話：魚化龍。他的發家就是靠著一條小小的魚，通過20年的努力，成就了化龍的夢想。這里有很多榮譽勛章，從自然人的角色來講，您是父親、兒子、丈夫；從社會層面來講，您是全國政協常委、通威集團董事局主席，還有很多沒有寫上的獎章，如果讓您從中選一個，您最愿意掛的一個是什么？
劉主席：其實都不是太愿意選，只是相對選了一個——企業家。
主持人：您很想選發明家，只是這里面沒有。
劉主席：其實過去20年，我的內心深處也蠻喜歡當一個發明家的。因為創造事物的過程是需要極大的毅力來完成的，這個過程也是充滿了快樂的過程。企業家是作為從商業、管理及個人特征等方面進行定義的，包括了誠信、創新、學習和執著等要素，這是我做的最多和學的最多的東西，思考我們的生存價值、思考企業的生存價值、思考社會的責任感、思考企業的使命感，也是這個身份賦予我們必須要去回答的命題。
主持人：我們今天說，劉主席是一個作家，是因為他寫了這本書。但劉主席也一直在寫另一本書，就像他在自己辦公室的書架上放置的那些成功人士的人物傳記一樣，用自己的足跡，書寫著人生這本書。
主持人：劉主席身上的傳統持守和“叛逆”新潮是并存的。他愛家庭、孝順、好學，同時他又總是想創造一些過去沒有的東西，把過去沒有發現的東西加以挖掘。在這種“叛逆”和傳統間，您是怎么實現平衡的呢？
劉主席：人是有感情的動物。從血緣關系、姻緣關系來講，親情關系、交情關系，充斥了人的一生。無論是對你好的，還是不好的，從時間長河的人生一瞬的角度來講，都值得去珍惜。我們經常在公司里提倡，你的孝心有多少，你對生你養你的父母怎樣，對你的長輩怎么樣，與你在團隊中的工作關系和人際關系是相對應的。一個沒有孝心的人，無法干好工作；一個不提倡親情和感恩的公司，對社會來講是恐怖的。我們也常常在講，德能勤績，德是必須排在首位的。