2025-07-21
作者：劉川霞
7月16日，通威太陽能科技金堂基地2025年第二季度TQM改進項目評審會圓滿落幕。本次評審會聚焦13項有形收益改進項目，經基地各部門負責人組成的評委會專業評審，單季度實現降本2500余萬元，疊加中心測算項目后累計達2700余萬元。截至2025年上半年，金堂基地已累計降本3200余萬元，以扎實成果彰顯了基地TQM持續改進工作的深厚成效。
本次評審的13個項目覆蓋光伏組件生產全鏈條核心領域，從設備升級到工藝優化，從智能賦能到成本管控，呈現出多點突破的創新態勢。其中，組件二廠設備部表現亮眼，申報的車間層壓前混流提產、終檢崗位導入智能AI、層壓機取消三腔真空泵等5個項目，通過設備改造與智能技術融合，顯著提升生產效率；組件一廠工藝部的層壓機節拍改善、車間機臺停用節能項目，從工藝細節入手實現提質降耗；財務部主導的電池片包材回收項目則開辟了循環經濟新路徑。這些項目不僅帶來直接經濟效益，更在智能制造、綠色生產等維度形成示范效應。
評審會現場
評審現場，評委團隊以專業視角深入核查每個項目的獨創性、質量表現及經濟效益，確保評估全面精準。金堂基地質量部負責人表示，金堂基地已構建起覆蓋全價值鏈的持續改進生態，此次評審會是深化TQM的重要里程碑，將推動質量管理向更高水平邁進。
數據顯示，2025年第二季度金堂基地TQM持續改進項目提報量達6693項，人均提報率137.04%，較一季度的2646項實現跨越式增長，彰顯全員參與的創新活力。
此次評審會既是對過往成果的總結，更是持續改進的新起點。展望未來，金堂基地將以此次評審會為契機，以 “春風化雨” 的韌勁深耕質量管理，用 “持續改進” 的擔當譜寫發展新篇，通過標準化改善流程、數字化賦能落地、常態化激勵創新三重舉措，將 TQM深度融入戰略運營，凝聚跨部門協作力量，深挖生產運營各環節增效空間，力爭完成年度降本目標，為光伏行業高質量發展樹立精益管理標桿。