2025-04-02
作者：許文娟
3月29日，通威硅能源(內(nèi)蒙古)召開(kāi)2025年度管理提升會(huì)，總經(jīng)理游書(shū)華，總經(jīng)理助理官君，各部門(mén)負(fù)責(zé)人及工段長(zhǎng)以上人員參會(huì)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，游總與各部門(mén)簽訂《2025年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，各部門(mén)負(fù)責(zé)人圍繞本部門(mén)降本增效目標(biāo)及行動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。人事行政部部長(zhǎng)先鴻敏宣讀《2025年度管理提升會(huì)議精神》與《永祥股份2025年度十大提案及專項(xiàng)方案目標(biāo)責(zé)任分解》，回顧了光伏行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，分析當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)，宣貫2025年公司管理提升的總體思路，強(qiáng)調(diào)各部門(mén)要將目標(biāo)細(xì)化為具體的路徑、方法和時(shí)間表，確保責(zé)任目標(biāo)層層壓實(shí)，落實(shí)到人。財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)續(xù)曉婷進(jìn)行2025年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)宣貫與分解，詳細(xì)闡述了目標(biāo)背后的市場(chǎng)分析、行業(yè)趨勢(shì)以及公司的優(yōu)勢(shì)與不足，讓與會(huì)人員深刻認(rèn)識(shí)到目標(biāo)的科學(xué)性、執(zhí)行性、重要性。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
游總表示，回望過(guò)去，奮斗拼搏的場(chǎng)景歷歷在目，但是成績(jī)屬于過(guò)去，面向未來(lái)，全員要立足“高效經(jīng)營(yíng)，執(zhí)行到位”的發(fā)展戰(zhàn)略，落實(shí)“想清楚，理明白并執(zhí)行到位”的工作思路，根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，圍繞“安全穩(wěn)定，改善提升，團(tuán)隊(duì)建設(shè)”三大主題，以“十大提案”為抓手，制定目標(biāo)，與行動(dòng)計(jì)劃相匹配。
游總講話
游總強(qiáng)調(diào)，各部門(mén)要牢固樹(shù)立成本意識(shí)，將降本增效工作貫穿于日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保各項(xiàng)措施落地生根；要加強(qiáng)部門(mén)間的協(xié)同支撐，糾正偏差，形成工作合力，將目標(biāo)分解準(zhǔn)確、執(zhí)行到位，降低目標(biāo)“顆粒度”；按照責(zé)任分工，各部門(mén)要制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)；要定期對(duì)工作進(jìn)展進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化工作措施，確保年度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。游總號(hào)召，目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要每一位員工的共同努力，希望大家將個(gè)人發(fā)展與公司目標(biāo)緊密結(jié)合，以高度的責(zé)任感和使命感，積極投身到工作中去。
本次管理提升會(huì)的成功召開(kāi)，為公司新一年的發(fā)展指明了方向，明確了路徑，全體員工將以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志，向著年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奮勇前行，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，共同書(shū)寫(xiě)公司發(fā)展的新篇章。