2025-03-27
作者：張宏坤
3月19日，永祥股份班組長(zhǎng)揚(yáng)帆計(jì)劃——云南基地20班正式開(kāi)班，云南通威副總經(jīng)理閆一夫出席，人事行政部高級(jí)專(zhuān)員朱慶勇及培訓(xùn)員工參加開(kāi)班儀式。
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
期間，閆總以“班組長(zhǎng)-基層管理者的賦能提升”為主題，結(jié)合云南通威2025年“練內(nèi)功、拼指標(biāo)、講結(jié)果、做第一”的精神內(nèi)涵與工作要求進(jìn)行授課。朱慶勇老師圍繞“永祥特色培訓(xùn)體系”“揚(yáng)帆計(jì)劃”的目的與意義進(jìn)行深度解讀。一、二期38名班組長(zhǎng)和2名朝陽(yáng)員工匯聚一處，共同參與為期2.5天的專(zhuān)項(xiàng)賦能集訓(xùn)。此次培訓(xùn)涵蓋了十門(mén)精心設(shè)計(jì)的課程，這些課程在股份的統(tǒng)籌策劃下，匯聚了永祥二十年來(lái)在班組管理方面的精髓，會(huì)為每位班長(zhǎng)帶來(lái)多維度、多層次的全新學(xué)習(xí)體驗(yàn)，助力班組管理水平實(shí)現(xiàn)新突破。
閆總講話
閆總指出，班組長(zhǎng)是公司的“兵頭將尾”，是連接戰(zhàn)略執(zhí)行與一線生產(chǎn)的核心紐帶。全體班組長(zhǎng)要深刻領(lǐng)悟“揚(yáng)帆計(jì)劃”的重大意義，珍惜停產(chǎn)檢修期脫崗培訓(xùn)的機(jī)遇，始終以空杯心態(tài)投入學(xué)習(xí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)、深刻總結(jié)、奮發(fā)向上、提升自我；班組長(zhǎng)作為基層管理的“領(lǐng)頭羊”，要持續(xù)提升個(gè)人的工作信心與精氣神，以身作則發(fā)揮先鋒表率作用，全面提升班組凝聚力和戰(zhàn)斗力，展現(xiàn)云南通威鐵軍風(fēng)采。閆總強(qiáng)調(diào)，班組長(zhǎng)要通過(guò)系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，強(qiáng)化基層管理者的現(xiàn)代化管理思維、安全生產(chǎn)意識(shí)及團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，將知識(shí)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)生產(chǎn)的實(shí)際成效，為打造高效、安全、創(chuàng)新的生產(chǎn)隊(duì)伍注入新動(dòng)能，助力公司團(tuán)隊(duì)更穩(wěn)定、生產(chǎn)成本更低、產(chǎn)品指標(biāo)更優(yōu)秀，再創(chuàng)新輝煌。