2025-03-18
作者：翟宗露
3月12日上午，通威新能源北京公司舉辦“制度政策學習”活動，針對通威股份《關于深化開展工作作風建設的通知》、國家發展改革委/國家能源局《關于深化新能源上網電價市場化改革 促進新能源高質量發展的通知》（發改價格〔2025〕136號）文件進行宣貫學習，同時組織參與由集團人力資源部牽頭開展的“AI工具在日常工作中的使用技巧”培訓，擬以嚴實作風夯實基礎，以創新驅動促進轉型，奮力實現年度目標。北京公司總經理路廣軍出席活動，北京公司全體參與活動。
宣貫作風制度
會上，對《關于深化開展工作作風建設的通知》進行了全面宣貫，《通知》強調“勤勉履職、實干擔當”是公司高質量發展的核心動能，管理干部需率先垂范，做好模范帶頭作用；要求全體員工要堅決杜絕奢靡浪費之風，嚴格落實廉潔自律相關規定，共同營造風清氣正、積極向上的團隊氛圍。希望各部門加強制度的宣貫與學習，引導全員深刻意識到紀律嚴明才是保障團隊執行力的基石，唯有以自我革新精神破除積弊，才能鍛造一支“作風優良、能打硬仗”的鐵軍團隊。
政策培訓
會議還對“發改價格〔2025〕136號文”進行了解讀。通過“政策背景、核心內容、實施影響”等幾方面深入剖析并結合案例分享，幫助全員理解機制電價相關概念及市場運用機制，讓全員清晰認識到公司發展面臨的挑戰，相關政策實施將進一步驅動電價收益模式的轉型，電站收入將從“保障性+市場交易”轉為“市場交易+價差補償”，面臨電價波動的常態化，要保證公司效益，北京公司電力交易能力與風險管理策略需有效提升，項目開發方向亟待優化。電價市場化改革既是挑戰更是機遇，只有緊跟國家政策導向，主動迎接政策變革，才能在能源轉型浪潮中立于不敗之地。
為深度融入人工智能技術革新浪潮，借力AI技術推動管理效能提升，北京公司組織全員線上參加了“AI工具在日常工作中的使用技巧”培訓，本次培訓聚焦“技術賦能業務”核心理念，重點學習了DeepSeek、豆包、文心一言、Kimi等工具在數據分析、文檔處理、PPT制作等場景的實戰應用，通過“理論講解+案例演示”的教學模式，深度解析AI工具如何重構傳統工作流程，讓員工深入了解各類前沿AI工具組合與配套使用，為后續推進智慧化辦公、工作效能提升奠定了技術基礎。
會后，北京公司總經理路廣軍講話，要求全員認真學習“發改價格〔2025〕136號文”、《新型儲能制造業高質量發展行動方案》、《2025年能源工作指導意見》等文件細則，以上文件將成為公司今年項目開發、建設、運營、交易的核心指導文件。各業務部門更應該觀大勢，明方向，及時關注各地區政策文件，順應市場轉變，積極探索新的開發思路。路總強調“136號文”的頒布是整個光伏行業從“嬰兒期”到“成人禮”的轉變，是從“溫室”向“荒野”的進步，是從“你爭我搶”的狩獵時代步入精耕細作的“農耕時代”，需要精細化的運作與經營，才能在時下激烈的市場劇變中生存發展。并要求全員加強電力市場交易、源網荷儲、零碳園區（工廠）、新型電力系統構建、能碳交易模式等新政策、新業態、新模式的學習，團隊要以戰略眼光把握行業趨勢，以創新爭先精神推動項目有序轉型。
在工作作風與紀律方面，路總要求全員強作風，抓落實，切實將文件要求深入貫徹到實際工作中，嚴守廉潔作風與道德底線，不闖紅燈不踩紅線；在費用方面，要精打細算，厲行節約，積極踐行“降本提質謀發展”的專項行動。在智能化辦公方面，路總呼吁全員擁抱AI技術革命，強化全員針對新興技能的學習，快速轉變思維模式、提升工作效率，推動公司管理模式從“經驗驅動”向“數據驅動”升級。
本次培訓會議既是統一思想、凝聚共識的動員會，更是明確方向、破舊立新的部署會。北京公司將堅持把作風建設作為發展基石，緊密把握國家政策導向，以創新優化驅動目標落地，在新能源賽道上跑出“加速度”。