2012-04-09
作者：國際能源網(wǎng)
隨著能源資源約束的不斷加大和能源環(huán)境問題的日益突出，應(yīng)對全球氣候變化已成為國際共識，世界上越來越多的國家把發(fā)展可再生能源作為本國能源發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。同時今年兩會期間，溫家寶總理在政府工作報告中也指出，推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。建立促進(jìn)新能源利用的機(jī)制，加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃，項目配套政策引導(dǎo)，擴(kuò)大國內(nèi)需求，制止太陽能風(fēng)電等產(chǎn)業(yè)盲目擴(kuò)張。同時，要安全高效發(fā)展核電，積極發(fā)展水電，加快頁巖氣勘查、開發(fā)攻關(guān)，提高新能源和可再生能源比重。
十五年提案80余份 心系社情民意
全國政協(xié)常委、全國工商聯(lián)新能源商會常務(wù)副會長、通威集團(tuán)董事局主席劉漢元在接受國際能源網(wǎng)記者采訪時表示：“十二五”時期是我國經(jīng)濟(jì)上升轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，面對復(fù)雜的國際環(huán)境以及節(jié)能減排、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的巨大壓力，改變能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)這個問題已經(jīng)迫在眉睫，因此新能源尤其是太陽能光伏行業(yè)是未來能源發(fā)展的重中之重。”作為第十五次參加全國“兩會”的全國政協(xié)常委、通威集團(tuán)董事局主席劉漢元，十幾年來，他一直以其強(qiáng)烈的社會責(zé)任感，提案80余份，積極建言獻(xiàn)策，反映社情民意。劉漢元對記者說，“我習(xí)慣性地到了春節(jié)前后我會想今年明年都關(guān)心什么，自己有一些思考，什么內(nèi)容值得我們大家一起提案到大會的發(fā)言當(dāng)中，已經(jīng)成為了我們工作和生活當(dāng)中每年一個非常重要的始點。基本上已經(jīng)成了每年習(xí)慣性的安排。”
通威發(fā)軔于1983年的一次創(chuàng)新嘗試，即在四川眉山市永壽永光水電站的尾水河渠，開始流水網(wǎng)箱養(yǎng)魚試驗，這種成功促進(jìn)通威一路發(fā)展，到今年剛好30年。目前正瞄準(zhǔn)‘為了生活更美好’的愿景，堅定不移地發(fā)展飼料及水產(chǎn)主業(yè)，積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，全力打造世界級健康安全食品供應(yīng)商。同時，通威正積極進(jìn)軍多晶硅及太陽能光伏產(chǎn)業(yè)，致力于打造世界級太陽能光伏企業(yè)和世界級清潔能源公司。秉承穩(wěn)健快速的發(fā)展節(jié)奏，通威僅2011年銷售收入就已達(dá)352億元人民幣。30年來，通威集團(tuán)先后被評為中國民營上市公司100 強(qiáng)、中國最具競爭力民營企業(yè)50強(qiáng)、“中國馳名商標(biāo)”、“中國名牌”，連續(xù)8年入列“中國500最具價值品牌”榜。目前通威集團(tuán)已發(fā)展成為以農(nóng)業(yè)、新能源為雙主業(yè)，并在化工、寵物食品、IT、建筑與房地產(chǎn)等行業(yè)快速發(fā)展的大型民營科技型企業(yè)，系農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)。
轉(zhuǎn)變能源生產(chǎn)消費(fèi)觀 大力發(fā)展太陽能光伏產(chǎn)業(yè)
近年來，逐年攀升的巨量煤炭消耗、過高的原油進(jìn)口依存度以及化石能源排放大量二氧化碳，給我國及全球生態(tài)環(huán)境帶來巨大威脅，因此最近幾年劉漢元總有一到兩份提案和新能源有關(guān)。劉漢元指出，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式最根本的就是轉(zhuǎn)變我們能源生產(chǎn)和消費(fèi)觀念。而太陽能光伏發(fā)電作為目前主要新能源中最經(jīng)濟(jì)、最清潔、最環(huán)保、可永續(xù)的能源，是改變中國能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)，解決逐年攀升的巨量煤炭消耗、過高的原油進(jìn)口依存以及化石能源排放大量二氧化碳等問題的重要途徑。我國不論從資源優(yōu)勢、技術(shù)水平、生產(chǎn)能力、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等各個方面，都已具備了加快啟動光伏市場、廣泛發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)的條件和基礎(chǔ)。從國家的政策上，如何能夠使自己的民族產(chǎn)業(yè)能夠撐得起來，走得下去，能夠繼續(xù)維持這種優(yōu)勢，實際上應(yīng)該支持和呵護(hù)這種產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。
受歐洲市場萎靡及國內(nèi)光伏市場啟動乏力的影響，去年我國多晶硅行業(yè)態(tài)勢低迷，但產(chǎn)量卻占全世界近一半。就這一現(xiàn)象，劉漢元對記者說：“在這樣一個過程當(dāng)中，國內(nèi)現(xiàn)有的多晶硅行業(yè)有條件的通過市場機(jī)制，必要的時候行業(yè)和政府有關(guān)政策撮合，能夠使大家更多地形成‘航空母艦’，形成幾大核心優(yōu)勢的多晶硅生產(chǎn)企業(yè)，在中國和國際市場上有規(guī)模上，競爭能力儲備上有方方面面的優(yōu)勢的三五個甚至十個八個‘航空母艦’，我們認(rèn)為剛好能夠得益于這次低迷的‘寒冬’，大家能夠找到切入的機(jī)會。同時由于‘寒冬’的形成，使每個環(huán)節(jié)在成本上做足功夫，使制造環(huán)節(jié)的效率進(jìn)一步得以提升，所以可能也使經(jīng)濟(jì)平衡點早日到來。”
相關(guān)、適度多元化發(fā)展 換位思考是關(guān)鍵
眾所周知，農(nóng)業(yè)和新能源是通威集團(tuán)的兩大主業(yè)，這兩大產(chǎn)業(yè)都是和人類社會發(fā)展息息相關(guān)的，都是補(bǔ)給人和人類生存、發(fā)展必須的資源和能量。劉漢元對記者說道這兩樣少了任何一樣，人和人類就將不復(fù)存在。在企業(yè)經(jīng)營上，劉漢元也有自己的一套經(jīng)營模式。他說：“在專業(yè)化還是多元化發(fā)展的問題上，我們始終有著十分清醒的認(rèn)識和理解，有著自己十分鮮明的發(fā)展觀點，而且一直秉承‘相關(guān)、適度多元化’的戰(zhàn)略原則。這一原則的基本內(nèi)涵，主要是堅信‘業(yè)精于勤而專’的觀點，不輕易做自身不熟悉、沒有把握的事情。我們相信，只要在所涉足的行業(yè)里做精、做強(qiáng)、做大，就能真正實現(xiàn)多元化的經(jīng)營目標(biāo)，也才能真正維持一個企業(yè)未來的長治久安。”他說，一切的商業(yè)技巧，每個企業(yè)都可以用，但最重要的是一種經(jīng)營觀念、經(jīng)營模式和經(jīng)營理念，從老板開始到所有員工，你是用一種什么樣的方式和行為規(guī)范去經(jīng)營。每個人都應(yīng)該學(xué)會換位思考，站在消費(fèi)者的角度考慮問題。他認(rèn)為一個企業(yè)真正核心的和最重要的是“換位思考”。
而服務(wù)客戶，秉持“換位思考” 滿足客戶需求也是國際能源網(wǎng)發(fā)展至今的一個宗旨。通威集團(tuán)2011年就已于國際能源網(wǎng)展開合作，國際能源網(wǎng)廣告部通過多年的行業(yè)積累，精準(zhǔn)把握客戶的產(chǎn)品及市場狀況，憑借權(quán)威的數(shù)據(jù)系統(tǒng)、豐富的專業(yè)知識以及強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢史通威在國際能源網(wǎng)投放的戰(zhàn)略推廣，收益大放異彩。劉漢元最后告訴記者：“任何時候你不能讓你的用戶有任何被蒙騙的感覺，你給他的服務(wù)和產(chǎn)品是真正能帶給他價值的。這樣你會有更多的用戶，更忠實的用戶，更長久的用戶，更廣闊的市場。”他說“所有的策劃，所有的營銷都重要。但沒有這個前提，最后都不重要。”