2015-04-16
◆通威集團高管系列深度專訪之十八
盡管剛剛開春，位于樂山市五通橋區(qū)的四川永祥多晶硅公司車間里，卻是一派火熱的景象。
今年3月，四川永祥多晶硅公司傳出喜訊，四氯化硅冷氫化節(jié)能降耗技改項目順利試生產(chǎn)，成本控制在每噸8萬元左右，綜合能耗降至70度左右。在“寒冬”中不斷“苦練內(nèi)功”的永祥多晶硅終于嗅到了“春天”的氣息，開始乘著東風(fēng)全速生長。
“技改項目的完成，意味著永祥多晶硅進入了行業(yè)前三位，獲得了重大瓶頸性的突破。”四川永祥股份有限公司董事長馮德志介紹，“順利達產(chǎn)后，公司多晶硅產(chǎn)能將突破15000噸，一躍成為西南地區(qū)最大的多晶硅生產(chǎn)企業(yè)。
回首過往，今年是馮總進入通威的第20個年頭。馮總說，自己依然清楚記得，進入通威的那天正好是9月20日————通威的生日。“一路走來，不僅見證了通威的發(fā)展，在劉主席的帶領(lǐng)下，我個人也得到了成長和發(fā)展，特別感謝劉主席和總部給我這個平臺和機會。”
用做飼料的心態(tài)做好多晶硅
作為通威集團控股的子公司，永祥股份是通威布局太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的重要一環(huán)。在通威集團董事局劉漢元主席看來，掌握光伏產(chǎn)業(yè)上游多晶硅先進技術(shù)，進軍太陽能電池，不斷降低成本，最終結(jié)合通威所掌控的1500萬畝有陽光的養(yǎng)殖水面，建立“漁光一體”的分布式能源系統(tǒng)，實現(xiàn)綠色農(nóng)業(yè)和新能源的融合發(fā)展，是心目中的“能源革命”。
然而，2008年9月，公司首期年產(chǎn)1000噸多晶硅項目剛投產(chǎn)，一場席卷整個行業(yè)的“寒冬”迎面襲來，公司和全國80多家多晶硅生產(chǎn)企業(yè)一樣，命運多舛。7年時間里，多晶硅價格從每噸350萬元，跌到180萬元、70萬元、30萬元，最低至十幾萬元，整個多晶硅行業(yè)舉步維艱。
“我們從一開始，就沒想過要在多晶硅上賺‘快錢’。”面對艱難的處境，馮總并沒有退縮。他說，從進入這個行業(yè)開始，劉漢元主席就告誡我們，這個行業(yè)的高暴利肯定不會是長期的，我們要用做飼料的心態(tài)，把這個行業(yè)做好、做專、做精，讓最終的發(fā)電成本降低，讓所有老百姓都能用得起這個清潔能源，這就是我們的目標。
“為此，公司大股東8年內(nèi)投入了9億元左右進行技術(shù)改造和創(chuàng)新。即使多晶硅跌破每噸12萬元，企業(yè)開工不足三成的情況下，我們也沒有停下腳步。就我所知，國內(nèi)同行業(yè)中，幾乎沒有哪家民企這么做。”馮總回憶說，一路走來，永祥的團隊一直在努力，不管是技術(shù)創(chuàng)新還是團隊打造，盡管過程中充滿艱辛，但是每一步都走得很踏實。
在“冬天”里“苦練內(nèi)功”
“沒有不好的行業(yè)，只有不好的企業(yè)。”這句話馮總在多個公開場合都曾說過，在馮總看來，多晶硅及光伏產(chǎn)業(yè)聚砂成金，它的蓬勃發(fā)展只是需要時間。優(yōu)秀的企業(yè)在“寒冬期”練內(nèi)功，持續(xù)創(chuàng)新，就能贏得深層次發(fā)展先機，變得更加優(yōu)秀。經(jīng)過這一輪的洗牌，最終堅持下來的肯定是實力強勁、表現(xiàn)優(yōu)秀的企業(yè)。“整個行業(yè)的發(fā)展才剛剛開始，未來將是優(yōu)秀的企業(yè)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。越是‘寒冬期’，越是企業(yè)加大技術(shù)研發(fā)、提升，進行精細化管理的好時機。”
作為多晶硅行業(yè)的代表企業(yè)，永祥股份用7年時間，革新了4代多晶硅技術(shù)。在馮總的帶領(lǐng)下，全體永祥人在行業(yè)“寒冬”中保持生產(chǎn)、進行項目建設(shè)的同時，也在適時加大技改力度，對耗電設(shè)備進行綠色變頻改造，不斷提高設(shè)備效率比，持續(xù)降低能耗水平;大力實施能源梯級循環(huán)利用，不斷提高企業(yè)自身核心競爭力，使技術(shù)水平達到國內(nèi)先進。
2013年底，永祥股份毅然投資6億多元用于冷氫化技術(shù)改造。通過技改創(chuàng)新“永祥法”多晶硅技術(shù)，實現(xiàn)廢物循環(huán)綜合利用，生產(chǎn)成本由原來的每噸16萬元降為每噸8萬元以下，降幅超50%。“只有加強技術(shù)改造，才能降低成本、提升質(zhì)量，才有競爭機會。”馮總堅定地說道。
而在大力加強技術(shù)創(chuàng)新、升級的同時，馮總也不忘加強團隊的打造和管理。“公司管理班子在董事會和集團的領(lǐng)導(dǎo)下不斷將行業(yè)利好、政府支持、公司發(fā)展動態(tài)等信息傳遞給干部員工，提升了團隊士氣，并通過管理班子調(diào)配、人才引進、干部輪換等措施，增強了公司凝聚力。在樂山，永祥的管理團隊成為當?shù)厣鐣透骷壵J的“實力強勁的團隊”。
正是永祥團隊在各環(huán)節(jié)的精密管控下，永祥股份公司在短時間內(nèi)業(yè)績突飛猛進。2014年底，公司技改按期完成，這為集團打造光伏行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈奠定了堅實的基礎(chǔ)，并為永祥光伏產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展提供有力保障。在通威集團2014工作總結(jié)暨2015工作計劃會上，馮總帶領(lǐng)的永祥股份團隊也因此獲得了“英雄團隊”稱號，同時永祥多晶硅技改項目指揮部獲得通威集團董事局主席特別嘉獎，榮獲永祥技改攻關(guān)1500萬元大獎。
“要讓整個行業(yè)翹起大拇指說，永祥，牛!”
“目前我們?nèi)_刺滿負荷。”馮總表示，經(jīng)過技術(shù)改造后，加速了永祥對系統(tǒng)的掌控能力，快速達標達產(chǎn)將在4月份做到，比董事會定的目標提前一個月實現(xiàn)。他介紹，現(xiàn)在要做的就是進一步提升管理團隊的掌控能力，以及技術(shù)創(chuàng)新能力，讓技改之后的優(yōu)勢和潛力真正發(fā)揮出來，實現(xiàn)我們給董事會承諾的目標。“我們希望在行業(yè)里面一提起永祥，大家能夠翹起大拇指說一句，‘永祥，牛!’這是我們團隊奮斗的目標。”
馮總談道，從整個光伏行業(yè)的角度來看，多晶硅市場價格這幾年不斷下降，看起來好像是寒冬，但是整個光伏產(chǎn)業(yè)卻在不斷發(fā)展，前景是光明的。而且作為能源革命，光伏在改善我們的生活環(huán)境上有巨大的優(yōu)勢。“兩會前柴靜的紀錄片《穹頂之下》引發(fā)熱議，劉主席也在兩會上為光伏產(chǎn)業(yè)進行呼吁。所以，我們相信在這樣的契機之下，永祥一定會迎來發(fā)展的春天。”
此外，馮總還特別提到，根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于促進光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》，今年中國光伏發(fā)電總裝機容量將達 35GW。同時，通威集團將整合通威農(nóng)業(yè)板塊的優(yōu)勢，利用通威體系中全國1500萬畝有陽光的養(yǎng)殖水面建立“漁光一體”的分布式能源系統(tǒng)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的協(xié)同效應(yīng)，因此看好多晶硅的市場前景。
回顧自己和永祥一路走過的歷程，馮總感觸頗深，能夠跟著主席我感覺到非常榮幸，在這過程中我自己也獲得了成長，得到了鍛煉，個人價值得到了體現(xiàn)。
“還是那句話，沒有不好的行業(yè)，只有不好的企業(yè)。七十二行，行行出狀元，只要你是優(yōu)秀的企業(yè)，你就有在行業(yè)中生存和發(fā)展的機會，只要自己做好了就一定能夠得到發(fā)展。”馮總說。