2015-04-17
2012年，何萍總監(jiān)對(duì)通威股份人力資源隊(duì)伍提出了“提升專(zhuān)業(yè) 服務(wù)經(jīng)營(yíng) 創(chuàng)造價(jià)值”12字工作方針。在這一方針的指引下，股份人事行政隊(duì)伍經(jīng)過(guò)逐年考證及2013-2014年連續(xù)兩期V-HR訓(xùn)練營(yíng)的培育，在思維革新、方法更新等方面得到明顯提升。面對(duì)公司發(fā)展需求和未來(lái)人力資源專(zhuān)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，2015年股份人力資源總部提出開(kāi)展“項(xiàng)目式人才培養(yǎng)計(jì)劃”，旨在發(fā)揮個(gè)人“長(zhǎng)板”，在實(shí)戰(zhàn)中成長(zhǎng)。
2015年4月16日下午4:30，通威股份2015年人事行政系統(tǒng)人才培養(yǎng)項(xiàng)目啟動(dòng)視頻會(huì)在通威國(guó)際中心29樓1會(huì)議室召開(kāi)。股份總部人力資源部、行政部人員，各片區(qū)人力資源總監(jiān)、分子公司人行經(jīng)理及部分內(nèi)勤等100多人出席啟動(dòng)會(huì)議。
本次啟動(dòng)會(huì)議由股份人力資源部黃根榮副部長(zhǎng)主持，黃部長(zhǎng)從人才培養(yǎng)方案的背景與意義出發(fā)，全面介紹了人才培養(yǎng)項(xiàng)目的目的、培養(yǎng)對(duì)象、學(xué)員選拔條件、項(xiàng)目運(yùn)作方式及項(xiàng)目評(píng)審等內(nèi)容。
會(huì)上，招聘管理、薪酬績(jī)效、員工關(guān)系、人才培養(yǎng)四個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別對(duì)本項(xiàng)目組人員構(gòu)成、人員分工、項(xiàng)目運(yùn)作具體方式及培養(yǎng)目標(biāo)等內(nèi)容做了系統(tǒng)講解。
在啟動(dòng)大會(huì)上，股份人力資源總監(jiān)何總就人才培養(yǎng)及人行系統(tǒng)工作做了重要指示。何總首先回顧了2011年-2014年人力資源隊(duì)伍建設(shè)取得的進(jìn)步，指出2015年人才培養(yǎng)的方向在于專(zhuān)業(yè)的深度和精度，充分發(fā)揮“長(zhǎng)板”，增強(qiáng)對(duì)片區(qū)的支持和總部相應(yīng)模塊的補(bǔ)充，建立體系的力量。其次，何總強(qiáng)調(diào)“發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才”是人行經(jīng)理必須具備的素質(zhì)，人才培養(yǎng)要作為重要考核指標(biāo)。各片區(qū)總監(jiān)、分子公司人行經(jīng)理在人才招聘和培養(yǎng)上要轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)規(guī)劃，擔(dān)當(dāng)重要角色。最后，何總從年齡結(jié)構(gòu)角度對(duì)干部現(xiàn)狀進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，要求各級(jí)人員對(duì)自身能力進(jìn)行客觀分析。轉(zhuǎn)變思路，加大自主學(xué)習(xí)力度，將個(gè)人成長(zhǎng)與公司發(fā)展緊密結(jié)合，提升人力資源管理專(zhuān)業(yè)能力以有力支撐業(yè)務(wù)，緊跟公司發(fā)展步伐。