2015-06-10
作者：永祥股份
為了加強(qiáng)水泥市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，提高產(chǎn)品質(zhì)量，經(jīng)水泥公司研究決定開展質(zhì)量月活動(dòng)。此次活動(dòng)以質(zhì)量月為主題，著力改善觀念強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范流程提升質(zhì)量水平。
本次活動(dòng)分為三個(gè)階段：準(zhǔn)備動(dòng)員階段，學(xué)習(xí)、競(jìng)賽階段和總結(jié)階段。首先公司成立活動(dòng)小組，以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各級(jí)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，并于5月11日升旗儀式上召開了動(dòng)員大會(huì)。
5月12日到22日為此次質(zhì)量月活動(dòng)的競(jìng)賽學(xué)習(xí)階段。5月13日到15日由品管部組織，生產(chǎn)部、品管部及相關(guān)部門人員參加了關(guān)于水泥生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)的開放式講座，由工藝部組織的關(guān)于水泥窯工藝知識(shí)、磨工藝知識(shí)的開放式培訓(xùn)，也同期舉行。盡管大多數(shù)參加人員為公司的在職人員，但通過(guò)對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的溫故知新，為更好的開展崗位工作奠定了基礎(chǔ)。
同時(shí)，此次活動(dòng)還在郵箱中發(fā)放水泥質(zhì)量方面競(jìng)賽資料，由工藝部負(fù)責(zé)工藝、品管部負(fù)責(zé)質(zhì)量控制方面。通過(guò)資料集中學(xué)習(xí)，再進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)比。11日到20日，由生產(chǎn)部、品管部、工藝部組織評(píng)選了操作比賽能手，其中磨2名、窯1 名、品管3名。同時(shí)5月22日舉行水泥知識(shí)競(jìng)賽并評(píng)出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，優(yōu)秀獎(jiǎng) 10名。公司將在總結(jié)表彰會(huì)上對(duì)獲獎(jiǎng)員工進(jìn)行表彰，號(hào)召全體員工向獲獎(jiǎng)員工學(xué)習(xí)，努力提高自己的工作技能水平。
據(jù)悉這活動(dòng)期間，品管部和銷售部還進(jìn)行了質(zhì)量市場(chǎng)調(diào)查走訪活動(dòng)，對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查，針對(duì)周邊同行產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量對(duì)比分析。另外，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量宣傳，通過(guò)印制并發(fā)放資料，解讀水泥混凝土質(zhì)量技術(shù)。
活動(dòng)期間公司還利用宣傳欄、LED顯示屏等展示活動(dòng)情況，宣傳質(zhì)量標(biāo)語(yǔ)，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量重要性，營(yíng)造活動(dòng)月氛圍，各部門按時(shí)組織人員參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)講座，積極推動(dòng)參與質(zhì)量月活動(dòng)的各項(xiàng)工作。使活動(dòng)順利開展，切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量，更好的服務(wù)于市場(chǎng)
據(jù)悉，水泥品管部還將對(duì)參加全國(guó)水泥物理檢驗(yàn)比賽。自建廠以來(lái)，永祥水泥積極參加全國(guó)水泥物理檢驗(yàn)比賽并屢屢獲獎(jiǎng)，通過(guò)參賽不斷提升自身工作水平，使品管工作在實(shí)踐中得以驗(yàn)證。6月，銷售部、品管部還將組織水泥客戶到公司進(jìn)行交流座談會(huì)，與客戶有效溝通，并收集整理客戶意見，努力改善水泥品質(zhì)，最大程度滿足客戶需求，更好的為銷售服務(wù)，不斷提高銷售業(yè)績(jī)。