2015-07-27
作者：飼料經(jīng)濟專業(yè)委員會
編者：在飼料經(jīng)濟專業(yè)委員會第三屆第一次理事擴大會上，王俊勛副司長就“行業(yè)發(fā)展形勢和未來趨勢”做了分析報告，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟理論奠基人之一姜奇平先生和農(nóng)牧互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略踐行者邵根伙博士分別就“互聯(lián)網(wǎng)思想基石”和“互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)經(jīng)營思路”進行了闡述，阿里巴巴研究員張瑞東先生從產(chǎn)業(yè)角度對農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)做了案例分享，農(nóng)牧CEO俱樂部就“如何用資本的力量發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)”與大家進行了智慧碰撞，通威股份總裁嚴虎先生前瞻、務(wù)實的思想理念給互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展帶來了方向性的思考，并得到了各位理事的高度關(guān)注與力挺，下面就嚴虎總裁的精彩觀點與大家做一分享。
嚴虎總裁：在新的行業(yè)發(fā)展時期，我們應(yīng)該跳開飼料看整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我有三個觀點，首先，要從養(yǎng)殖端看，研究養(yǎng)殖業(yè)本身的未來發(fā)展趨勢，中國的養(yǎng)殖業(yè)不管畜禽還是水產(chǎn)下一步如何影響我們飼料行業(yè)的發(fā)展。配套這個問題，我們需要思考兩個問題，第一就是金融和保險問題，第二就是互聯(lián)網(wǎng)平臺，未來要強化推進行業(yè)的這種改變。
第二，不管行業(yè)如何發(fā)展，不管資產(chǎn)增值多少，養(yǎng)殖業(yè)和飼料業(yè)都一定要快速上市，加強、加大資金資本的運作。自2008年我就一直在呼吁，整個行業(yè)集中度的提高、規(guī)模化的發(fā)展，會有利于大家在一個更加透明和良性的行業(yè)競爭環(huán)境下發(fā)展，更加靠實力，靠規(guī)范化。
第三，未來如何做?我們需要從兩個層面來考量，一是，對于已經(jīng)上市的公司和資金充足的企業(yè)，要加快產(chǎn)業(yè)前端后端的整合，走產(chǎn)業(yè)化道路。如何聯(lián)動?可以采用聯(lián)合或者并購等多種方式，帶動整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。二是，中大型企業(yè)之間需要分類合作協(xié)同發(fā)展，走專業(yè)化和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展的道路。上市公司之間，有些產(chǎn)業(yè)是可以交叉的，我這個產(chǎn)業(yè)劃分給你，你把你的產(chǎn)業(yè)劃給我，分別做交叉制度，專業(yè)化協(xié)同。一個企業(yè)把養(yǎng)殖、食品等中間環(huán)節(jié)都做完在全球都是非常少的，資源也非常浪費。所以，未來只有在專業(yè)化領(lǐng)域做大做強，實行交叉制度，大家就可以實現(xiàn)共贏。