2024-07-31
作者：云南通威
為全面、準確、系統總結云南通威執行落地永祥股份2024年經營思路及上半年生產經營情況，理清下半年工作思路，緊盯全年目標任務，凝心聚力，聚焦核心促進各項工作的提檔升級。7月28日，云南通威2024年上半年工作總結會順利舉行。永祥股份副總經理、云南通威總經理杜炳勝出席，公司總經辦及全體管理干部參會。
會議現場
會議在安全分享和安全宣誓之后，相關專業組負責人依次上臺，根據上半年公司生產經營情況、生產及攻關情況進行匯報分享。隨后，會議就“安全穩定、技能提升、降本增效”三個研討議題分組展開研討，為專項工作的落地、各指標任務的強化提出行之有效的措施。
杜總從公司管理專業干部成長速度，團隊競爭力、攻堅力的提升，經營目標達成情況等方面肯定團隊在上半年一期穩生產和二期調試生產取得的成績和團隊的貢獻。同時，也深入剖析了目前各方面存在的不足，并圍繞經營管理升級、三大主題提升，結合管理干部履職能力再提升、目標管理再強化等方面，對團隊提出了更高的要求。
杜總表示，下半年，面對復雜的市場行情，云南通威要遵照劉主席指示，心定神定，專心致志把握好每一件事情，做好每一項工作，從容地跨過嚴冬。全體管理干部要強化歸位管理，分層管理，以分目標、分責任、建標準、建制度開展工作，以“安全是所有工作的前提”和“所有事故都是可以預防”的理念，來理清觀念，抓重點、抓關鍵，構建安全秩序，強化安全履職，持續跟蹤各班組安全管理執行過程管控中的偏差，鞏固薄弱環節；以勞動效能提升，優化崗位履職，把高效生產、平穩受控研究到位，各項工作才能做到精益求精；以企業文化賦能團隊建設。各部門要圍繞集團、股份和公司的要求，將通威文化、永祥文化真正落到實處，要不斷強化組織架構建設、人才梯隊培養，只有各部門、各工段、各班組心在一起、力出一孔，嚴守“嚴謹、務實、專業”的工作態度，知不足而奮進，望遠山而前行。云南通威才能攻堅克難、披荊斬棘，不斷突破、不斷超越，推動公司生產經營再上新臺階！
合影留念