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2025年第十一期

三版:
沖刺四季度 打好收官戰(zhàn) 通威各產(chǎn)業(yè)各板塊多點(diǎn)發(fā)力,以實(shí)干聚力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)
2025-11-08 · 作者:馮書遐 · 0閱讀

丹桂飄香啟新程,實(shí)干篤行譜華章。10月以來,通威各產(chǎn)業(yè)各板塊緊扣發(fā)展節(jié)奏、聚焦核心任務(wù),以多維行動(dòng)凝聚發(fā)展合力,展現(xiàn)協(xié)同奮進(jìn)的強(qiáng)勁態(tài)勢。永祥股份召開安委會(huì)與質(zhì)量提升會(huì),以嚴(yán)格部署筑牢生產(chǎn)運(yùn)營安全防線;通威太陽能推進(jìn)流程管理優(yōu)化培訓(xùn)、通威太陽能科技啟動(dòng)2025年團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)月活動(dòng),以管理優(yōu)化與能力升級(jí)驅(qū)動(dòng)高效發(fā)展;通威新能源總結(jié)數(shù)字化階段性成果,為核心業(yè)務(wù)開展賦能添翼;在農(nóng)牧板塊,通威農(nóng)發(fā)召開三季度總結(jié)會(huì),持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)控管理力度;好主人公司聚力備戰(zhàn)“雙 11”市場節(jié)點(diǎn),為集團(tuán)發(fā)展積蓄新勢能。


永祥股份 / 以敬畏之心抓安全 以極致態(tài)度提品質(zhì)

10月10日,永祥股份組織召開第三季度安委會(huì)暨質(zhì)量提升會(huì)議。通威股份副總裁、永祥股份總經(jīng)理李斌出席。會(huì)上,永祥股份安全環(huán)境部部長助理郎學(xué)延匯報(bào)了三季度安全環(huán)保工作總結(jié)、第四季度安全環(huán)保工作計(jì)劃以及質(zhì)量提升行動(dòng)計(jì)劃;品管部副部長李劍波匯報(bào)當(dāng)前質(zhì)量管理計(jì)劃。

永祥股份安全環(huán)保總監(jiān)楊武明講解了永祥特色安全管理體系的要求,針對(duì)各公司運(yùn)行情況進(jìn)行了詳細(xì)分析,要求學(xué)透體系、用活體系,將安全管理的理念、工具和方法等運(yùn)用到質(zhì)量管理中,并表示,各公司要積極行動(dòng)起來,聚焦重點(diǎn),攻克難點(diǎn)、抓住關(guān)鍵點(diǎn),做到“標(biāo)準(zhǔn)不降低,執(zhí)行不走樣,過程有跟蹤,結(jié)果有考核”,通過提升質(zhì)量全面提升管理。 

李總在總結(jié)中強(qiáng)調(diào),安全是管得住的,事故是防得住的,工貿(mào)、冶煉行業(yè)不同于晶硅行業(yè),須結(jié)合自身實(shí)情舉一反三,確保永祥安全管理體系中的安全方法、安全管理措施以及各項(xiàng)要素要求落地見效。同時(shí),生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、打造更低成本、贏得客戶認(rèn)可是全員共同追求的目標(biāo)。各公司負(fù)責(zé)人要以管安全的理念嚴(yán)控質(zhì)量,以敬畏之心狠抓安全,以極致態(tài)度提升品質(zhì),只有全員積極投入其中,通過緊密協(xié)作和持續(xù)努力,共同致力于實(shí)現(xiàn)安全與質(zhì)量的雙贏目標(biāo),才能推動(dòng)公司整體進(jìn)步。


通威太陽能 / 深化管理內(nèi)功 賦能提質(zhì)增效

為全面提升組織運(yùn)營效率,強(qiáng)化管理人才的專業(yè)能力,10月14日,通威太陽能成功舉辦流程管理與優(yōu)化專題培訓(xùn)。此次培訓(xùn)特邀流程管理領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)專家、華為首批IPD流程引導(dǎo)者王立中授課。

培訓(xùn)現(xiàn)場,王立中深入剖析了流程管理的核心價(jià)值,強(qiáng)調(diào)了其作為企業(yè)戰(zhàn)略落地關(guān)鍵紐帶的重要性,并引導(dǎo)學(xué)員們突破傳統(tǒng)部門壁壘,樹立端到端的全局視野和以客戶為中心的價(jià)值鏈思維,深刻理解了高效流程對(duì)于企業(yè)降本增效、提升客戶滿意度的決定性作用。

本次課程系統(tǒng)傳授了從流程識(shí)別、建模(如BPMN流程圖)、分析、優(yōu)化(ESIA法則、瓶頸消除)到持續(xù)監(jiān)控的全套方法論,為學(xué)員們提供了科學(xué)、系統(tǒng)的流程管理工具。通過真實(shí)業(yè)務(wù)場景的沙盤推演與分組案例實(shí)操,學(xué)員們不僅掌握了VSM(價(jià)值流圖)、魚骨圖、流程仿真等核心工具的使用,還具備了針對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)行科學(xué)診斷與精準(zhǔn)優(yōu)化的實(shí)操能力。

此次專題培訓(xùn)不僅提升了管理人員及業(yè)務(wù)骨干的專業(yè)素養(yǎng),更為通威太陽能在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中,持續(xù)提升運(yùn)營效率、增強(qiáng)核心競爭力注入了強(qiáng)勁動(dòng)能。通威太陽能將持續(xù)深化流程管理體系建設(shè),將流程思維作為驅(qū)動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效的內(nèi)生動(dòng)力,為公司的高質(zhì)量發(fā)展鋪設(shè)更加高效、智能的運(yùn)營軌道。


通威太陽能科技 / 同心共創(chuàng) 聚勢共贏

為深入踐行“共贏共創(chuàng)”的團(tuán)隊(duì)發(fā)展理念,持續(xù)夯實(shí)協(xié)作共進(jìn)的文化根基,凝聚全員智慧與力量。10月9日,通威太陽能科技成功舉行了2025年“同心共創(chuàng)強(qiáng)根基 聚勢共贏行千里”團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)月啟動(dòng)儀式,通威太陽能科技各基地中高管出席本次活動(dòng)。

啟動(dòng)儀式上,各基地人力資源部負(fù)責(zé)人發(fā)言表示,團(tuán)隊(duì)并非孤立個(gè)體的集合,而是歷經(jīng)無數(shù)次攻堅(jiān)克難淬煉而成的協(xié)作共同體。大家必須始終秉持開放包容的心態(tài),整合團(tuán)隊(duì)力量與智慧,通過共創(chuàng)機(jī)制激發(fā)全員合力。

本次共創(chuàng)月立足“同心、共創(chuàng)、聚勢、共贏”的核心目標(biāo),以“團(tuán)隊(duì)”為紐帶,通過開展“我眼中的團(tuán)隊(duì)”漫畫共創(chuàng)、主題演講比賽、文化沙龍等活動(dòng),以及“協(xié)作先鋒部門”榮譽(yù)爭奪戰(zhàn),讓每一位員工都成為團(tuán)隊(duì)故事的講述者、協(xié)作文化的踐行者。

未來,通威太陽能科技將以本次團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)月為契機(jī),持續(xù)深化團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制,以“同心”凝聚全員智慧,以“共創(chuàng)”激發(fā)組織活力,以“聚勢”搶抓產(chǎn)業(yè)機(jī)遇,以“共贏”驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,全力鍛造企業(yè)在全球光伏產(chǎn)業(yè)中的核心競爭力,為推動(dòng)能源轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)貢獻(xiàn)更大力量。


通威新能源 /  錨定高質(zhì)量發(fā)展 注入數(shù)字新動(dòng)能

10月22日,通威新能源“標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字化 2.0 價(jià)值工程”階段會(huì)議順利舉行。會(huì)議對(duì)通威新能源十七個(gè)月信息化建設(shè)歷程進(jìn)行了全面總結(jié),更深入剖析了現(xiàn)存問題、明確下一階段工作方向,為通威新能源全面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型縱深推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

通威新能源積極響應(yīng)通威股份數(shù)字化4.0的發(fā)展戰(zhàn)略,重點(diǎn)圍繞資產(chǎn)形成、運(yùn)營兩大主線完成新能源數(shù)字化2.0規(guī)劃,并融合通威股份數(shù)字化4.0工作推進(jìn)落地,信息化建設(shè)工作自2024年5月啟動(dòng),至2025年9月,已完成了“6+3”共9個(gè)系統(tǒng)上線,基本實(shí)現(xiàn)核心業(yè)務(wù)端到端拉通,業(yè)財(cái)融合和數(shù)據(jù)共享,達(dá)到了階段性的目標(biāo),結(jié)合新業(yè)務(wù)的需求,目前在持續(xù)優(yōu)化中。

通威新能源總經(jīng)理鄧衛(wèi)平表示,面對(duì)新能源行業(yè)“量價(jià)雙殺”嚴(yán)峻的市場局面,通威新能源應(yīng)借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型的契機(jī),實(shí)現(xiàn)區(qū)域平衡并明確價(jià)值定位,通過積極拓展光伏應(yīng)用場景來尋求發(fā)展空間。同時(shí),鄧總對(duì)信息部團(tuán)隊(duì)的努力和成績表示贊賞,鼓勵(lì)大家繼續(xù)以數(shù)字化能力支持企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),同時(shí)再次對(duì)股份總部以及合作伙伴對(duì)新能源信息化轉(zhuǎn)型的支持表示感謝,希望未來繼續(xù)精誠合作、協(xié)同共贏、突出重圍,獲取更廣闊的發(fā)展空間。

通威股份信息總監(jiān)周勇高度評(píng)價(jià)了通威新能源的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,并表示,通威新能源團(tuán)隊(duì)反應(yīng)迅速,在相對(duì)薄弱的基礎(chǔ)上迅速構(gòu)建了高效項(xiàng)目體系,超越了預(yù)期目標(biāo),引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)入數(shù)字化新階段。希望大家依托現(xiàn)有平臺(tái),優(yōu)化流程,提升運(yùn)營效率,并抓住儲(chǔ)能等新業(yè)務(wù)機(jī)遇,以新技術(shù)推動(dòng)業(yè)務(wù)質(zhì)的飛躍,相信公司將在信息化和數(shù)字化認(rèn)知提升中戰(zhàn)勝更多挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。


通威農(nóng)發(fā) / 精耕細(xì)作 夯實(shí)基礎(chǔ)

10月11日,通威農(nóng)發(fā)生產(chǎn)體系2025年三季度工作復(fù)盤總結(jié)會(huì)順利召開,通威股份副總裁、通威農(nóng)發(fā)總經(jīng)理張璐參會(huì)并作工作指示。通威農(nóng)發(fā)生產(chǎn)總監(jiān)趙誠、運(yùn)營管理部部長宗偉、水產(chǎn)研究所所長米海峰、財(cái)務(wù)部部長雷交文、品管部部長董秀洪等相關(guān)板塊負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。

會(huì)上,張總肯定了生產(chǎn)體系三季度在指標(biāo)改善、質(zhì)量控制以及專項(xiàng)工作的推進(jìn)成果,并要求生產(chǎn)體系持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)控管理力度。在工藝質(zhì)量方面,張總分析了影響質(zhì)量穩(wěn)定的關(guān)鍵要素,要求深化根因、專項(xiàng)攻關(guān)、固化標(biāo)準(zhǔn),杜絕重復(fù)發(fā)生。在符合質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上,提升投入產(chǎn)出比,落實(shí)“三比”機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)增效降本。同時(shí),提高生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)思想認(rèn)識(shí),對(duì)涉及紅線、底線的合規(guī)履職問題必須堅(jiān)守原則。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),各級(jí)干部與員工必須深刻認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)業(yè)務(wù)差距的嚴(yán)重性和緊迫性,在管理過程中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)標(biāo)優(yōu)秀持續(xù)提升專業(yè)能力和管理水平,有效助力經(jīng)營發(fā)展。


好主人公司 / 凝心聚力 決勝“雙十一”

為迎戰(zhàn)年度電商盛事,凝聚團(tuán)隊(duì)斗志,近日,通威集團(tuán)旗下好主人公司隆重舉行“雙十一”誓師大會(huì),好主人公司總經(jīng)理游磊出席大會(huì)。來自天貓、抖音、京東、拼多多、私域、分銷、市場、供應(yīng)鏈等七大業(yè)務(wù)戰(zhàn)隊(duì)的全體成員齊聚一堂,整裝集結(jié),共同吹響決戰(zhàn)“雙十一”的沖鋒號(hào)角。

大會(huì)現(xiàn)場,各戰(zhàn)隊(duì)依次上臺(tái),逐一匯報(bào)了明確的目標(biāo)與清晰的攻堅(jiān)策略。各戰(zhàn)隊(duì)負(fù)責(zé)人在游總手中接過戰(zhàn)旗后,帶領(lǐng)全體隊(duì)員高呼戰(zhàn)斗口號(hào),展現(xiàn)出必勝的決心與團(tuán)隊(duì)凝聚力。此次誓師大會(huì),不僅是一次目標(biāo)的宣示,更是一次團(tuán)隊(duì)力量的凝聚與信心的提振。

自10月15日于天貓旗艦店開啟預(yù)售以來,Care好主人全平臺(tái)進(jìn)入“全速作戰(zhàn)模式”。天貓旗艦店訂單持續(xù)攀升,京東、拼多多、抖音等平臺(tái)亦整裝待發(fā),通過優(yōu)惠券、直播種草、短視頻矩陣觸達(dá)消費(fèi)者。客服團(tuán)隊(duì)化身“金牌營養(yǎng)顧問”,不僅快速響應(yīng)訂單咨詢,更細(xì)致解讀新品配方優(yōu)勢;倉儲(chǔ)物流團(tuán)隊(duì)提前完成數(shù)萬件品類盤點(diǎn)與打包流程優(yōu)化,以“48 小時(shí)以內(nèi)發(fā)貨”的高效服務(wù),確保每一份“寵愛”及時(shí)送達(dá)。

作為國內(nèi)寵物食品行業(yè)的先行者,Care 好主人長期致力于寵物營養(yǎng)科學(xué)的研究與應(yīng)用。此次“雙十一”期間,品牌以更豐富的產(chǎn)品矩陣、更貼心的服務(wù)體驗(yàn),與消費(fèi)者共同開啟寵物科學(xué)喂養(yǎng)新篇章。未來,好主人將繼續(xù)秉持科學(xué)理念,不斷提升產(chǎn)品與服務(wù),持續(xù)陪伴每一位愛寵人士。


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