回顧剛剛過去的2017年，我們看到了一個活力無限、充滿豪情的通威：農業(yè)板塊不斷開拓創(chuàng)新，新能源板塊全面開花，多元化板塊蓬勃興旺，品牌、文化、公益等各項事業(yè)蒸蒸日上。值此2018年集團企業(yè)文化建設工作啟動儀式之際，我們向全集團各板塊、各分、子公司和全體通威員工發(fā)出精益管理倡議：
我們倡導效率優(yōu)先。企業(yè)效率的高低，最終決定了企業(yè)的生死存亡。正如劉主席所強調，“對于企業(yè)來講，每一分鐘都是成本，每一秒鐘都是代價，每一人工的浪費都是付出。我們要解放我們的思想、放開我們的手腳，一切有利于企業(yè)生存和發(fā)展的措施、辦法、意見，都是我們可以想并且是應該想的！”
我們倡導精益管理，精益求精。企業(yè)精益求精，專注核心競爭力打造。員工傳承和發(fā)揚工匠精神，用每天進步1%的心態(tài)積極面對工作，持續(xù)開展對標管理，持續(xù)強化“用心工作，用智慧工作，用只爭朝夕的精神工作”，使公司事事爭創(chuàng)一流，不斷提升運行效率，煥發(fā)出銳意創(chuàng)新的活力與動力。
我們倡導聚勢聚焦。面臨行業(yè)競爭，通威人必須嚴格遵照主席“揚長砍短，聚勢聚焦”的戰(zhàn)略指示，務必保持清醒的頭腦，控制邊界，把人、財、物等資源聚焦到有價值、有規(guī)模、自身有比較優(yōu)勢的“焦點”上，不斷做精、做專，做強，持續(xù)打造差異化的競爭優(yōu)勢。
在2018計劃工作會上，劉主席強調，雞蛋從里面打破，是內生動力，是新生命、新成長的開始。相信通過我們每位員工的積極參與，主動把精益管理融入日常工作中，就一定能讓企業(yè)擁有內生式的成長道路。新時代、新作為，面臨新的機遇與挑戰(zhàn)，全體通威人將不斷拼搏與求索，秉承“為了生活更美好”的企業(yè)愿景，鑄就通威新的輝煌！